连云港盐业公司 咬定目标不放松 全力冲刺四季度

四季度以来，连云港盐业公司锚定全年目标任务，全力以赴吹响“大干四季度、奋勇夺全年”的冲锋号角，掀起大干、快干工作热潮，确保全年各项目标顺利完成。

强化目标意识，坚持上下“一盘棋”。结合年度目标任务完成情况，对各经营单元的任务指标进行调整优化，对重点工作层层细化、量化，确保各项工作保质保量完成。深入查找经营工作中存在的认知不足、营销能力不足等问题，剖析公司面临的问题和困难，明确坚持底线思维、增强忧患意识、做实走访营销等具体要求，坚持“忍”“韧”“严”“实”的工作作风，提升生产经营质效。

推进经营强基，打好营销“组合拳”。狠抓样板市场提质行动，做到品种盐、高端盐全覆盖，全面提升终端店品种盐、高端盐销售占比。狠抓特通渠道增效行动，加大对学校食堂、政府机关食堂、企事业单位团膳客户、配餐公司的维护力度，加强走访沟通，力争淮盐全覆盖。狠抓淮盐宣传提升行动，开展“科学用盐进社区”淮盐品牌宣传促销，与大中型超市合作推出“买淮盐送非盐”活动，普及科学用盐知识，增强终端客户销售淮盐的定力和信心。狠抓市场秩序管理行动，精准掌握客户经理的服务盲区和竞品盐销售动态，做好市场检查、督查、通报工作，加大涉盐违法违规典型案件的曝光力度，强化警示震慑作用。

加大改革力度，探索发展新思路。持续推进国企改革深化提升行动，聚焦短板弱项，逐级压实责任、传导压力，制定《外勤365使用规范及考核办法》《职工薪酬分配方案》，修订完善《营销经理薪酬分配考核方案》，树立业绩导向，扭转“等、靠、要”的不良风气。重建营销团队，加强业务培训，科学考量、精准划分营销区域，提升营销工作效能。围绕连云港当地药品、石化、新材料、食品添加剂等产业链，培养一批盐碱产品销售团队重点攻关，利用区位优势，辐射鲁南地区，努力实现新的利润增长。 赵 媛