浅谈当下如何确保财务管理规范有序

○宜兴市市场监管局宜城分局 孙伟良

在新的形势下，财务管理正面临着越来越高的要求，如何确保财务管理规范有序，笔者认为要从实际出发，结合市场监管工作实际，牢固树立“四种意识”，让财务管理出更高的效益。

加强预算管理，提高资金使用效率。严格按照预算改革要求和市政府的统一部署，完成预算的编制和上报工作，实现逐级编制综合预算的目标。严格预算执行，坚持无预算不支出的原则，严格执行财务制度，有效遏制随意和突击花钱、铺张浪费的现象发生。认真落实基本支出经费的最低保障线制度，合理确定年度经费最低保障线，确保整个系统基本经费支出的合理性。

加强财务管理，规范各种财务行为。认真贯彻落实各项管理制度，进一步规范账户管理、财务事项审批管理、专项经费的使用管理等制度。做好日常会计业务工作，规范会计核算，做到收入有来源、支出有计划，有领导审批、有合法凭据，做到账证、账账、账表、账实相符，不断提高会计信息质量。加强资产管理，进一步完善单位资产管理，按照规定程序购置、分配、使用和处置固定资产。

加强审计工作，发挥内部监督作用。认真贯彻落实相关政策规定，按照建立现代内部审计制度的要求，不断加强和完善“四个体系”（即组织体系、制度体系、业务体系、信息管理体系）建设。加强经济责任审计，及时完成领导干部经济责任审计工作，对审计出的问题提出审计建议和意见。开展专项审计工作，重点要建立健全审计制度，加强财务管理和会计核算工作，对专项审计结果要进行通报，提高内审工作透明度和审计工作质量。