为进一步优化审计资源配置，提高审计巡查效率，溧水农商银行明确“巡审同步、协同推进、资源共享、成果互用”的工作模式，实现巡查监督与审计监督的有机结合，以巡促改，以审促建，有效发挥了“巡审联动”机制运行效果。
巡审同步，协同推进。今年6月，以该行开发区党支部为试点，开展了巡审联动作业。在巡审联动工作期间，稽核审计部充分发挥大数据审计专业技术优势，利用审计模型发现疑点数据，向巡查督导工作小组提供问题线索，各个部门聚焦专业条线，克服“单兵作战”的局限思维，发挥整体合力。在巡查与审计各项繁重任务与人力资源不匹配的实际情况下，审计部门与巡察机构互通资源、互补力量，极大地减少了不必要的重复工作，大幅缩短了项目的时间，提高了工作效率。
资源共享，成果互用。今年以来，审计部门从日常工作入手，对审计中发现的薄弱环节和问题线索依程序向相关部门提示和转交。同时纪检部门也提示审计部门关注部分重点事项，提高审计靶向性。在后续问责及整改过程中，审计部门借助纪检部门的震慑力，高效推进工作，而纪检部门也借助审计部门的力量持续关注问题整改，实现合作共赢。巡审联动合力推进问题整改，共同建立问题整改台账，强化责任落实和贯彻措施，防范整改不及时、不彻底的问题。同时，适时开展问题整改督导检查，促进整改同步落实。
溧水农商银行巡查监督与审计监督形成互补优势，发挥各自长处，实现问题线索双向印证的监督效能最大化，可以更高效更深入地发现病灶、对准隐患、对症下药，以审计巡查“小切口”护航该行高质量发展的“大文章”。邓思鹏