金湖农商银行“三个坚持”筑牢安全堡垒

近年来，金湖农商银行牢固树立“安全第一”的思想，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，聚焦人防、物防、技防、制度防，加强队伍建设等方面，强化统筹，积极推进，筑牢安全保卫工作，通过制度约束和监督检查，不断强化员工安全保卫防范意识，为该行稳健发展营造了良好的经营环境。

坚持制度在实，夯实安全基石。健全制度是基础，该行对各种安全制度、预案进行了规范和细化，不断健全《安全保卫工作制度》《消防安全责任制度》等安全管理规章制度，为保障全行安全稳健运营打好基础。压实责任是关键，该行制定清晰完善的领导班子安全经营职责清单，将安全责任内容进一步细化分解落实到各机构、部门及相关岗位，同时组织新任中层干部做任职前安全工作提醒谈话，将安全经营责任落细落实。

坚持防控在细，筑牢安全堡垒。一是主动联动，筑“人防”。该行充分发挥监控中心“千里眼”的作用，并通过每月现场检查支行安全例会、预案演练、安全记录等，及时发现各单位存在的安全隐患、漏洞，对问题清单不断更新、整改，对存在的问题及时纠正、补缺，对发现的不正常苗头予以制止，确保所有员工心中绷紧“安全”这根弦。加强外包人员管理，继续做好外包工作督查与反馈机制，加强外包人员的准入、征信管理，对外包人员的日常工作、8小时以外的情况进行摸底，确保不出安全事故。二是加大投入，固“物防”。其中2023年对两个搬迁网点进行“135”装修改造，对基层18家网点食堂进行罐改电工作，原有罐装液化气及灶具全部更换为电磁炉，对网点零乱线路进行整理与改造，对部分老旧网点卷帘门、联动门、防护舱进行更换，并对全行老旧安防、消防器材予以更换、补充。三是技术投入，强“技防”。其中2023年内投入90余万元对监控存储系统进行更新，将老旧监控存储设备进行了更换和扩容；投入40万元购置烟感全景摄像机对全行网点监控盲区进行监控全覆盖改造。

坚持教育在心，守护安全未来。一方面，安全教育收获多。充分利用日常安全提示、季度安全例会、现场检查督导等形式，多方面加强该行员工安全教育，使支行负责人能够主动作为、落实主体责任；兼职安全员能够履职尽职、做实做细安全工作；员工能够知隐患、懂安全。另一方面，安全培训实效多。定期邀请县应急管理局、县消防救援大队、县公安局内保大队等开展一系列培训及演练，巩固和提升该行消防安全“四个能力”建设，加强员工处理安全事故能力和抗击突发事件的应变能力，提高应急疏散逃生和自护自救能力，增强员工消防、安全意识。 唐 磊 欣宇生