泰州农商银行召开新任支行行长交流座谈会

本报讯 近日，泰州农商银行召开新任支行行长交流座谈会。该行行长室成员，公司金融总部、零售金融部、办公室等部门负责人及7家支行负责人参加会议。会议由该行行长戚道富主持。

会上，新任支行行长们依次发言，就各自上任以来的工作成效进行了全面而深入的汇报。他们围绕业务拓展、内控管理、安全保卫等关键领域，分享个人经验、剖析存在的不足，并结合各自支行的发展现状，对下一阶段的工作内容、发展方向以及具体实施措施进行了规划。

随后，该行分管行领导及相关部门负责人对支行运行情况逐一进行了“把脉问诊”。他们直面问题、直击痛点，提出了一系列针对性、操作性强的改进建议，为支行未来的健康稳健发展提供强有力的支持。

戚道富在听取了大家的发言后，围绕会议主题，对新任支行行长们寄予了五点殷切期望。一是做工作、抓业务要加强学习、持续学习，不断增进个人素质与能力。要深入理解总行政策，做明白人、聪明人，能干巧干去完成任务。同时，要保持谦逊的学习态度，主动学习，向部室负责人及优秀支行行长汲取知识，并定期向上级领导汇报工作寻求指导。二是做工作、抓业务要树立明确的目标意识。要树立明确的个人目标和团队目标。杰出的支行行长要具备明确的个人目标，每日规划出工作内容，通过日积月累的努力，逐步解决存在的问题，达到自己的个人目标。要对各部门的目标进行评估，知晓支行的短板，明确团队目标，并经过全行持续不断的共同努力，确保排名考核和相关数据的持续向好。三是做工作、抓业务要愿担责、敢担责、担好责。面对陌生的环境和角色的转变，支行行长的表现不仅关乎个人的成败，更会对整个团队产生深远的影响。因此，要增强业务发展的责任感和使命感，真正扛起担子，敢为善为，努力耕作好自己的“一亩三分地”，带领支行的团队取得优异成绩。四是做工作、抓业务要经得住考验和诱惑，坚持合规经营与管理。在当前经济下行压力加大的背景下，尤其是对于新任支行行长而言，风险控制能力可能还存在不足，因此要具备高度的警觉性和敏锐的洞察力，深入思考潜在问题。对于出现的异常迹象，要保持敏锐的判断力，增强预防意识，提前发现并解决问题。五是做工作、抓业务要有自信心，有带好队伍和干事创业的勇气。要认识到自己肩负重大职责并非偶然，而是组织的安排。要相信自己，保持积极的心态，自信地带领团队前进，面对挑战不退缩，在逆境中成长，不断超越自我，实现自己的价值。 （吴 琴）