本报讯 为进一步推动创新赋能，激活企业高质量发展动能，张家港市烟草专卖局（分公司）聚焦过程管控、平台运用、考核评价全环节，持续促进创新课题研究，稳步推进创新管理工作。
加强过程管理。各QC课题小组锚定目标任务，制定创新课题进度表，明确责任人、时间节点，阶段性分解目标，每月度对表自检，对照动态调整改进创新课题内容，提高课题质量。拓展平台载体。依托创新工作室，围绕问题开展创新交流、课题攻克、“金点子分享”等活动，用创新思维解决难点、堵点；注重挖掘复合型创新人才，以“传帮带”“小圈化”方式推进人才培育。抓好考核评价。定准定实创新工作专项考核评价指标，综合研判各QC课题小组、各成员推进创新工作的进度和成效，倒逼责任人员把功夫下在平时。 （刘蓉蓉）