扬州农商银行：强化内控管理 筑牢案防基石

一直以来，扬州农商银行牢固树立底线意识和责任意识，持续强化员工行为管理，抓紧抓实案件防控，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，为服务地区经济社会发展大局积极贡献金融力量。

一是健全机制，不断增强案防工作合力。建立健全内控管理体系，自上而下压实主体责任，构建以上率下、齐抓共管的合规体系。全面梳理制度清单，推动上级要求、本级决策完整全面融入业务经营、风险管理、合规管控的各个环节，确保制度追溯完整、递延清晰。

二是强化管理，重点开展异常行为排查。完善排查制度，强化员工行为管理，加大异常行为监测查处力度，提高排查科学性、精准性。进一步明确员工禁止性行为规定，坚决清理员工参与民间借贷、非法集资、违规与中介合作、充当资金掮客、经商办企业等违法违规行为。

三是坚持宣贯，全面厚植安全经营土壤。充分运用高管讲案防、案例警示教育、合规知识竞赛等方式，持续推进清廉金融文化建设，将文化建设纳入公司治理和内控管理，树立正确的经营观、业绩观和风险观。

四是严肃问责，持续加大惩治震慑力度。坚决贯彻“长牙带刺、有棱有角”要求，践行“敢于监管、严于问责”理念，形成“日常监管—问题识别—早期纠正—风险处置—问责追究”的有效闭环。马 悦