今年以来，连云港市烟草专卖局党组树牢“创新是引领发展的第一动力”理念，坚持“勇担当、显特色、创一流”，以“51345”工作法为抓手，培育和发展新质生产力，塑造发展新动能新优势。
抬眼回眸，
“5个坚持”厚积创新定力
连云港烟草组建40多年来，从首创“专销分设，统分结合，捆绑考核”模式，到成功承办全国创建优秀县级局工作现场会，再到数项QC成果、创新课题斩获全国省级行业内外大奖……创下多项首创成果、第一业绩。回顾走过的足迹，总结创新的经验，让敢创新、勇创新、善创新成为薪火相传的基因。
必须坚持党对创新工作的领导。这些年，连云港烟草每项创新及成果转化，都凝结着省烟草专卖局党组的正确领导和具体指导；都彰显着旗帜鲜明讲政治，始终沿着正确方向前行；都体现着心怀“国之大者”，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，担当科技自立自强使命。
必须坚持以人民为中心的发展思想。这些年，连云港烟草践行“两个至上”行业共同价值观，使创新更好对接发展所需、基层所盼、民心所向。专卖条线建立二维码文书进度查询平台、智能云柜，让数据多跑路、群众少跑腿。营销条线探索终端建设“百千万工程”，促终端建设“量质齐升”，为客户赋能增收。
必须坚持全局观念和系统思维。这些年，连云港烟草牵住科技创新“牛鼻子”、走好科技创新“先手棋”，制定《“十四五”规划实施纲要》等文件，绘蓝图、定目标、明方向。海防体系建设、智慧党建等项目落地为实景，彰显出全局性谋划、系统性布局的重要性。
必须坚持持续完善良好创新生态。这些年，连云港烟草建立激励机制，搭建创新平台，设立创新专栏，培厚创新沃土。组建大师技能工作室，建立创新人才库，开展QC小组、“金点子”征集等活动，每年有40余个小组开展活动、形成50余项创新成果。
必须坚持学以致用促进能力提升。这些年，连云港烟草学习借鉴行业内外的成功经验，引进优秀QC成果20余项。突出学用结合，开展业务培训，提升创新能力，举办多期低代码应用培训和实战训练。今年已取得9项实用新型专利、3项软件著作权，1人入选行业质量管理小组评审专家。
提高站位，
“1个定位”激发创新动力
锚定“勇担当、显特色、创一流”发展定位，勇于担当作为，敢于攀高比强，推动创新工作显特色、创一流。
真抓实干“勇担当”。勇担当就是提升定力、能力、动力。提升“咬定青山不放松”的定力，沉得住气、耐得住寂寞、坐得住“冷板凳”。提升“敢教日月换新天”的能力，勤学善思、躬身实践，在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。提升“勇立潮头敢为先”的动力，建机制、拓通道、强激励，变“要我创新”为“我要创新”。
扬优展长“显特色”。显特色就是抓住重点、特点、亮点。抓住重点才能做到事半功倍，抓住特点才能做到因地制宜，抓住亮点才能做到卓有成效，将重点工作做出特色、特色工作做成亮点、亮点工作做成精品，打造重点突出、特色鲜明、亮点纷呈的连烟名片。
高标定位“创一流”。创一流就是追求争先、领先、率先。敢争先才能争第一、创唯一，敢领先才能上位次、上水平，敢率先才能当表率、做示范。扎实推进《江海防体系建设项目》等“十大重点创新项目”，形成一批可复制可推广的先进经验和典型成果，为江苏烟草高质量发展和现代化建设贡献连云港智慧和力量。
科学谋划，
“3个导向”释放创新活力
坚持问题导向。善于发现问题，深度思考与高质量发展不相符不相称不匹配的问题，以小见大、见微知著。勇于直面问题，摒弃“看摊守业、求稳怕乱”思想，不掩盖、不回避、不推脱；敢于破除问题，探寻解决问题的“金钥匙”，让问题“到此为止”。
坚持目标导向。把创新理念贯穿发展全过程各领域，跳出连烟看连烟，在行业、全省创新大格局、大战略、大目标中找准方位和坐标，精确定位、精准布局，努力打造各具特色、优势互补的创新“增长极”。
坚持结果导向。创新成果的价值在于运用。智慧党建、智慧专卖、智慧财务等项目，出发点和落脚点都是实用实效。瞄准主营业务需求、企业管理堵点痛点、职工群众和零售户消费者所想所盼，让更多“创新花”结出“发展果”，增强创新“驱动力”。
统筹推进，
“4组关系”凝聚创新合力
处理好“顶层设计”与“实践探索”的关系。创新离不开整体层面的战略谋划，顶层设计在基层落地离不开实践探索。坚持顶层设计与实践探索相结合，既仰望星空、谋定未来，又立足基础、脚踏实地，在战略、规划、人员、投资等方面集中管控，确保全市系统规划部署“一盘棋”。
处理好“突出重点”与“统筹兼顾”的关系。紧盯省局《创新项目申报指南和QC课题选题方向》及重点项目清单，把准推进方向，把握重点任务，瞄准靶心、有的放矢，坚持全面建设抓领先、突出重点抓特色、各有侧重抓突破，推动整体工作上水平。
处理好“立足当下”与“着眼长远”的关系。既立足当下，关注当前的实际情况和需求，一步一个脚印，以钉钉子精神真抓实干、攻坚克难；又着眼长远，注重数字化转型、绿色低碳发展等应用技术研究，统筹好短期和中长期创新任务。
处理好“试点先行”与“全面推进”的关系。坚持“试点先行”，积极争取行业、省局项目试点、创新课题在连云港布局。建立容错纠错机制，落实“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。坚持“全面推进”，发挥试点的示范带动作用，推动创新向前迈进向好发展。
展望未来，
“5大特色”深挖创新潜力
今后，连云港烟草将强化科技创新工作推动与成果转化，加强领导、统筹协调，协同推进、跟踪问效，彰显“政治生态更好、经济运行更优、市场监管更强、企业管理更精、队伍素能更高”的发展特色。
持续推进政治生态更好。贯彻落实新时代党的建设总要求，探索实践数智化监督体系基层应用、制度管控中心建设、智慧党建平台升级等，以更优监督机制、更新技术平台、更严管理制度，纵深推进全面从严治党，营造风清气正政治生态。
持续推进经济运行更优。探索创新货源投放策略等市场导向的应用性基础研究，探索构建一体化智能化绿色化物流服务体系等战略导向的绿色转型发展，探索各类数智化管理看板等前沿导向的数智赋能研究，推动经济运行管控数字化转型升级。
持续推进市场监管更强。深化海上反走私数字化平台应用，探索可疑船舶、车辆、人员等画像，推进海江陆一体防控建设；加快建设涉烟情报研判指挥中心，提升情报分析研判能力；加强罚没烟草物品管理，完善线上处置流程，提升专卖监管效能化精细化水平。
持续推进企业管理更精。以质量管理为核心、创新体系建设为重点、课题项目研究为辅助、绩效考核评价为抓手，拓展QC小组、“五小”课题创新载体。推进采购工作流程风险提示机制研制。综合考量合规性、经济性、实用性，建成实用管用好用的智慧安全项目。
持续推进队伍素能更高。构建创新人才培养体系，实施“蹲苗计划”“导师帮带”，打造人才“蓄水池”，激活人才“强引擎”。依托创新项目激励青年人才挑大梁，激发创新热情和活力，为创新人才搭建施展才华的舞台。
发展永无止境，创新引领未来。连云港烟草将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，向着下一程，奋楫再出发。连烟宣