大江东去，长卷万里；大道如砥，更上层楼。
站在新时代的十字路口，南通市烟草专卖局（公司）新一届党组高瞻远瞩、举旗定向，提出“333”总体工作思路，确立“勤学、实干、奋进”的企业精神，以大思路引领大方向，以大格局促进大发展，建强基、行良策、谋善治，奋力开创现代化实践新局面。
勤学：博学致知 与时俱进
勤学似春起之苗，不见其增，日有所长。
依靠学习走向未来从来就不是一句空话，任何一个创新创造都需要更多的知识去支撑，持之以恒、勤学不已，视野才能愈加开阔，脚步才能坚实有力。
“头雁”示范带动，中心组示范学、党支部常态学、青年干部跟进学，让“勤学”成为一种思想自觉。
各类读书班、专题培训、研讨会等贯穿一线，读书分享会常态化开展，让“勤学”成为一种良好习惯。
由领导干部向系统延伸、向党员群众延伸、向青年干部延伸，以上率下、以点带面、协同共进，学习的意识愈加强烈、学习的氛围日益浓厚，企业的发展理念也在悄然更新变化……
所有的变化都指向同一个事实：勤学不仅是个人成功的阶梯，也是企业发展的基石。培养勤学文化，恰是打造更好更优更卓越的南通烟草的“落笔生花处”。
此时不努力，更待何时？勤学贵在勤奋、贵在钻研、贵在有恒。勤于学习、敏于求知，把所学知识内化于心，形成自己的见解，既专攻博览，又关心企业发展，博学睿思、勤勉致知，让思想与时俱进、促文化生生不息。
实干：求真务实 开拓创新
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。
新时代新征程，不仅需要量的合理增长，更加需要质的有效提升。这对南通烟草的各项工作提出了更高的标准、更严的要求。
向关键处挺进，向更难处攻坚！
着眼发展的时与势，找准了解题模板——聚焦“强质效、精管理、控风险”三个维度，聚力“规范、创新、活力”三个建设，构建风清气正的政治生态、团结奋进的工作生态、健康和谐的市场生态。
立足当前与长远，明确了目标路径——“一年打基础、两年见成效、三年上水平”的三年行动方案，分时间、分步骤，将制约高质量发展的共性、瓶颈性问题逐个击破。
党建与业务融合深度不够怎么办？
建立“12+4”学习机制，开展支部重组，完善党建考核体系，更好发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使党的建设贯穿企业治理、发展的始终，切实将党的各项优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
真烟异常流动形势严峻怎么办？
坚持从完善协作机制、提升营销策略精准度、强化市场监管、严格考核追责等方面系统施治，树立正确的政绩观、发展观，形成齐抓共管的真烟异常流动治理工作新格局。
专卖执法风险防控不够全面怎么办？
以高质量制度供给为保障，把法制监督嵌入专卖案卷评查、行政执法职权运行、执法人员管理等重点领域关键环节，推进严格规范公正文明执法，全面强化专卖执法风险防控。
从守正到创新，南通烟草各处正焕发着生机与活力——
在这里，“强质效、精管理、控风险”攻坚小组分别召开推进会，激荡思想、碰撞智慧、凝聚共识；
在这里，“企业精神征集”“我为高质量发展献一策”先后开展，提振精气神、鼓足实干劲；
在这里，创新工作大会召开，六个创新课题揭榜挂帅，明确激励机制、鼓励创新创造。
在这里，关于实干的图景渐次展开。
奋进：凝心成势 勇立潮头
凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。
奋进，代表着不畏艰难、敢于拼搏的坚强意志，体现着积极进取、不断创新的精神状态。企业的现代化建设，需要我们每一个人以更加坚定的信念和更加昂扬的斗志，砥砺前行，奋进新时代。
如何激发活力，搅动队伍建设的“一池春水”？
南通市烟草专卖局（公司）党组纵观发展全局，树牢鲜明的选人用人导向。坚持知事识人、依事择人，既从政治标准上考量，又在实绩作风上观察，着力打造“有效率、有活力、有梦想、有情怀”的四有干部员工队伍。
关注新生力量，帮助青年大学生系好“第一粒扣子”。选聘政治、业务双导师，召开“导师帮带”结对仪式暨青年员工分享会，开展理论、业务同学习，帮助青年员工加速成长，营造比学赶超、竞争有序的良好氛围。
着眼基层一线，综合运用“选育管用”提升专业素能。依托执法人员培训基地，通过网上培训、法治讲座、案例指导、以赛促训等多种方式，加强专卖执法队伍培训；实行“动态积分+风险评估”管理，实现积分考核与评先评优相挂钩，将干多干少、干好干坏区分开来。
聚焦队伍转型，探索构建“明确标准、队伍画像、编制教材、系统培训、实践锻炼、考核评价、竞岗选拔”的队伍建设模式，推动队伍整体素能的全面提升，全力提振干部员工队伍的精气神。
浪千叠，帆千重；
新开局，势如虹。
时代的脚步未歇，发展的浪潮向前。
南通烟草人将勤而学之、笃而行之，因时而动、因势而行，充分发挥企业文化的强大引领作用，为推动南通烟草高质量发展提供坚强的思想保证和精神文化支撑，在新时代新征程上谱写现代化建设新篇章！章 婷