凝心铸魂强化引领 深化改革筑牢根基

连日来，苏盐集团所属常镇营销管理中心党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，认真学习领会全会精神实质，紧盯全会关于深化国有企业改革的重要举措，锚定中心任务，聚焦主责主业，在市级盐业公司跨行政区域整合改革过程中打头阵、挑重担，勇当改革发展先锋。

全面系统学习全会精神，夯实理论基础。充分利用党委“第一议题”和理论学习中心组学习认真研读全会公报和《决定》，精读细思，反复揣摩，深刻领会全会提出的新思想新论断新要求。将贯彻落实全会精神纳入全年形势任务教育培训计划，通过集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践思考相结合等方式，组织专题辅导、学习交流研讨等活动，分层级开展教育培训，引导干部职工把学习成果转化为推动工作的实际行动，推动全会精神深入人心、落地生根。

深刻领会全会精神实质，把握改革方向。持续深化国企改革，激发企业高质量发展动力活力。本着优化资源、降低成本、分步实施的原则，充分调研摸底，研判面临的困难和问题，认真做好事项宣传、风险防范，通过中层正职公推公选、中层副职公开竞聘、其他岗位双向选择等方式，初步完成常镇营销管理中心本部整合工作。以配优配强各经营单元领导班子为出发点，持续推进各经营单元中层管理人员的选任工作，加快推进业务、财务和仓储物流整合，有力推进企业整体转型升级。

坚决贯彻全会决策部署，提升改革质效。总结用好国企改革三年行动和国企改革深化提升行动经验，扎实落实好55项95条改革重点工作任务，细化责任清单落实，以更大力度、更高标准、更实举措一件件抓好落实，确保改革质效。加强合规管理和风险管控，强化资金、应收账款、采购与付款等重点环节把控，加快构建合规体系，把排查整治与建章立制有效结合起来，强化制度修订长效机制，形成制度的闭环管理和刚性执行，切实提高企业经营风险防范能力。陈 辉