苏州盐业公司党委把学习好、传达好、贯彻好、落实好二十届三中全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务，全面增强改革意识、市场意识和创新意识，坚定不移向改革要效益、向改革要活力，奋力开创高质量发展新局面。
涵养改革之识。突出以上率下学和全员覆盖学，通过党委理论学习中心组、“第一议题”、“三会一课”、主题党日等形式载体深入开展学习，市县两级党组织负责人领学并带头交流研讨，全体党员分享学习心得体会。结合经营工作会、党建工作会、月度例行下沉调研等契机积极开展全会精神解读宣贯，构建形成“横向到边、纵向到底”的学习格局。
汇聚改革之力。该公司党委书记以“坚定不移深化改革 迎难而上奋勇争先”为题开展形势任务教育宣讲，举办《读〈追寻〉不忘初心 话改革砥砺前行》道德讲堂，引导干部员工坚决拥护改革、积极支持改革、自觉投身改革。聚焦改革发展中的困难和矛盾以及员工关心的急难愁盼问题，深入开展“金桂飘香”谈心谈话和“我为群众办实事”实践活动，及时做好释疑解惑、交流谈心和精准帮扶，切实转变工作作风，凝聚职工群众合力。
狠抓改革之效。以深入实施国企改革深化提升行动为重要抓手，大力推行“三能”改革，聚焦“岗位公开、目标公开、薪酬公开”，7名工作人员通过“揭榜挂帅”、认标竞标走上营销管理岗位；推动基层经营层副职向营销团队带头人身份转变，牢固树立价值创造导向，破除薪酬职级论，打破薪酬“铁饭碗”和“天花板”；健全市场化的营销人员职业晋升通道和公开选聘、双向选择、末等调整、末位淘汰机制，突出绩效在营销人员收入分配中的主导地位，充分激发主观能动性。卢 熙