创新驱动发展战略要求企业家具备创新精神和个人魅力，但现阶段面临着企业家创新精神缺乏、创新创业教育不足、激励机制不健全等问题。需要从营造企业家创新精神导向的社会文化环境、完善企业家创新教育与创业咨询、建立科学合理的人才选拔和培养机制、健全创新导向的激励机制、企业家自我创新精神提升五方面着手，推动企业家创新精神的培养和发挥，进一步推动中国经济高质量发展。
一、创新驱动发展战略与企业家创新精神的相互关系
创新驱动发展战略的实施必须依靠企业和企业家作为主体深入推动，企业家弘扬创新精神，有利于企业的发展，推进创新驱动发展战略向纵深发展，两者存在内在联系。
（一）创新驱动发展战略对企业家创新的内在需求
在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业持续成长和保持竞争力的关键因素。对于企业家而言，创新不仅仅是一种选择，更是一种必须。创新驱动发展战略正是基于这种认识，强调了创新在推动经济发展和企业成功中的核心地位。这一战略对企业家提出了内在的创新需求，要求他们不断寻求新的创意、产品、服务和商业模式，以适应市场的不断变化和消费者的多样化需求。首先，创新是企业家精神的基石。企业家精神的本质在于追求新的机会、承担风险和创造价值。在这个过程中，创新是实现这些目标的关键手段。通过创新，企业家能够开发出独特的产品或服务，满足市场上未被满足的需求，或者以更高效的方式提供现有产品或服务。这种创新精神不仅能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，还能够为社会带来积极的变化和进步。其次，创新是推动发展战略对企业家精神的基本要求。在全球化和技术快速发展的背景下，传统的经营方式和商业模式可能很快就会过时。因此，企业家需要不断地进行创新，以适应这些变化并抓住新的机遇。这包括采用新技术、探索新的市场、改进管理方式和优化供应链等各个方面。只有通过不断的创新，企业家才能够确保他们的企业在未来的发展道路上保持领先地位。
（二）企业家创新精神对创新驱动发展战略实施的影响
建设社会主义现代化强国，培育具有全球竞争力的世界一流企业，均有赖于深入实施创新驱动战略，充分发挥企业家的引领作用。改革开放以来，企业和企业家作为经济行为的核心参与者，在市场竞争中迅速崛起。众多卓越的企业家和具备核心竞争力的企业相继涌现，对社会财富的积累、就业机会的创造以及增强国家的综合国力提供了重要支撑。在当前加速建设制造业强国的新阶段，亟须培育一大批具备创新精神和国际视野的企业家人才，以及各行业和领域的专家级与高级经营管理人才，构建知识型和技术型的劳动力队伍，激励并保护企业家的创新精神，充分激发广大企业家的积极性、主动性和创造性，为实施创新驱动发展战略、推动制造业强国建设作出更大的贡献。
（三）创新驱动发展战略与企业家创新精神相互作用
实施创新驱动发展战略，为企业家的创新精神提供了难得的历史机遇和广阔的发展平台。推动创新驱动发展，必须加强企业在创新中的主导作用和核心影响。企业家在承担创新者、管理者以及决策者等多重角色时，对促进创新驱动发展及构建创新型国家战略具有显著影响。企业家精神的层次直接关联团队效能与企业成长，进而影响创新驱动发展战略的有效执行。因此，培育与增强企业家的创新精神对于推进企业持续发展及实施创新驱动发展战略至关重要。
二、企业家创新精神的重要性
企业家创新精神是企业持续进步和成长的动力源泉，它使得企业家能够敏锐地捕捉到市场变化，抓住每一个潜在的发展机遇，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，显著提升企业的市场竞争力。同时，创新精神也能够激发企业不断突破传统技术和服务模式，培育出新的产业领域，优化整个产业结构，使产业更加符合时代发展的需求。在国家层面，企业家的创新精神是国家创新能力的重要体现。这种精神有助于提升我国在全球创新体系中的地位，增强国家的科技实力和国际竞争力。因此，培养和弘扬企业家的创新精神，对于实现经济社会的全面发展和持续进步具有重要意义。
三、当前企业家创新精神的现状和不足
随着大众创业潮流的兴起和创新驱动发展战略的深入实施，创业基础设施如基地、孵化园以及各类创业竞赛等日益增多，创业者和创新者的数量也在持续上升。尽管创业人数显著增长，但真正拥有企业家精神并被认定为企业家的个体却极为稀缺，培育企业家的创新精神也面临着众多挑战。
（一）企业家创新精神缺失或不足
有调查数据显示，28.12%的受访者评价企业家素质较低，而59.7%的受访者认为其素质尚可；此外，约35%的受访企业家表示当前的企业家群体在数量上不足，有32.8%的人持中立看法，仅有32.2%的人认为数量是足够的。此结果表明，总体来看，对企业家素质的评价属于中等水准，且目前的企业家群体在某种程度上未能充分满足经济发展和战略转型的需求，这成为限制企业家创新精神发挥的一个关键因素。一是创新与风险承担能力不足。研究显示，在企业的创业、成长、成熟乃至衰退的各个阶段，创新和风险承担的不足均是企业面临的主要挑战之一。此外，在企业家的自我评估中，这些能力也常被视为较为薄弱的环节。二是战略规划与运营管理能力的不足。企业短暂的生命周期及所谓的“流星”现象，揭示了企业家在战略构想与运营管理方面的缺陷。变革通常仅在面临危机时才被启动，缺乏主动性和远见。此外，中国的传统人治式管理思维导致对制度和程序建设的忽视，使得管理在继承与传承过程中出现断层，进一步触发企业危机。
（二）缺少创新创业教育，企业家创新精神难以有效传承
自1989年起，我国便开始倡导创业教育理念，并逐步推动创新教育的发展。然而，这一进程遭遇了若干挑战，包括较晚的起始时间、教师队伍的专业能力不足、课程结构的不完善以及教育模式的非科学性等问题。根据对不同省份创业与创新教育现状的综合分析，目前主要存在的问题有：创业与创新教育尚未获得足够关注，缺乏必要的支持条件；课程体系尚需优化，教师资源匮乏，缺少有利的环境支撑，教育实施过于形式化，且成果转化效率不高等。企业家创新精神的传承难题主要体现在继任者的选择困境上，不论是国有企业通过行政任命方式还是家族企业对创始人个人影响力的依赖，均面临寻找合适继承人的挑战。企业对于接班人的选拔和培养缺乏足够重视，进而导致领导层更替后企业管理不善，触发一系列危机，这在中国企业中仍是一种普遍现象。
四、培养企业家创新精神对策及建议
（一）营造企业家精神导向的社会文化环境
为了促进经济的持续发展和社会的全面进步，必须积极构建一个鼓励冒险、支持创新、追求发展并倡导自由与平等竞争的环境。这样的环境不仅能够激发人们的创造力和潜能，还能为企业家提供良好的成长土壤，使他们能够在竞争中不断突破自我，实现自身的价值。此外，政府在创新与创业领域的职能与作用也不容忽视。政府应当进一步加强政策在创新与创业领域的积极影响，通过制定和完善相关政策，为创新和创业活动提供支持。这包括资金扶持、税收优惠、知识产权保护等方面的措施，以降低创业门槛，减轻创业者的负担，让他们能够更加专注于创新和发展。
（二）完善企业家创新精神教育与创业咨询
创业咨询与指导服务已逐步成为创业者和变革领导者的核心需求，必须构建并完善创业与创新教育体系，推动创业教育以及培训咨询服务机构的发展。此策略旨在增强企业家对新兴业务和管理流程的认知，同时提升其对创业创新决策的深度理解。创业教育应专注于培养学员管理与运营初创企业的能力，并促进其创新思维的发展。通过模拟和实际操作的结合，提高学员的认知与技能。本教育模式需以实践为依托，将企业家的创新精神作为核心理念，通过优化课程结构、多样化教学方法，确保理论与实践的有效结合。课程设计应包含案例分析、团队合作项目、商业计划编制及创业模拟等环节。同时，加强教师队伍的专业发展亦不可忽视。
（三）建立科学合理的人才选拔和培养机制
在人才选拔与培养领域，必须确立以素质和能力为核心导向的原则，构建一套科学且合理的企业领导层选拔与培养体系。该体系的标准需强调创新意识、战略洞察力、风险承担意愿、个人影响力以及业务管理技能等关键素质。同时，应主动推进潜在继任者的甄选、教育、提升及任命流程。在人才选拔过程中，必须摒弃传统的行政委派和偏袒亲友的做法，转而建立一种开放、平等、竞争性及公正的公开招聘体系，以便吸引并聘用具备能力、素养、决断力和创新精神的企业领导者，并对职业经理人机制进行优化。
（四）培育具有创新精神的企业文化
在企业内部，创新文化的宣传是塑造积极创新氛围的关键。首先，应当通过多种渠道，如内部刊物、会议、培训等，广泛传播创新理念，让每一位员工都认识到创新对于企业的发展至关重要。同时，通过举办创新故事分享会、创新成果展示等活动，树立起一批在技术创新、管理创新等方面取得显著成绩的典范，这些典范不仅能够激发员工的创新热情，还能在企业内部形成一种追求卓越、勇于创新的风气。为了进一步鼓励创新，还需要建立一套容错机制。这意味着在企业内部，对于创新尝试中的失败，要给予理解和宽容。这种机制能够减少企业家和员工在创新过程中的顾虑，让他们在尝试新思路、新方法时更加大胆、不畏风险。通过这种文化的塑造，企业能够培养出一种“失败是成功之母”的理念，从而在整体上提升企业的创新能力和适应能力。
（五）企业家提升自我创新能力
企业家需借助行为塑造、创新思维培育与自我暗示策略等工具，增强其创新意识，积极推动新产品、新技术、新市场及新制度的演进，同时培育挑战精神与竞争能力。此外，通过开阔视野、坚持终身学习理念、参与专业培训课程以及不断实践，企业家能够提高其战略远见，同时在职业实践中持续增强创新思维与在多变环境下的运营管理能力。
（六）推动国际合作与交流
首先，搭建国际交流平台是关键一步。通过组织国际论坛、研讨会和行业交流会，为国内企业家提供与全球同行直接对话的机会。这些平台不仅能够促进不同文化背景下的思想碰撞，还能帮助企业家学习国际先进的管理理念、市场策略和技术创新，从而拓宽视野，增强自身的国际竞争力。其次，吸引海外高层次人才回国创新创业是提升国内企业创新能力的重要途径。可以通过设立海外人才引进计划，提供优厚的待遇和良好的工作环境，吸引那些在海外取得显著成就的专家和学者回国。这些人才不仅能够带来国际前沿的技术和知识，还能帮助企业建立起与国际接轨的研发团队，为国内企业注入国际视野和创新资源。再次，鼓励企业参与国际项目合作是提升企业国际竞争力的重要手段。通过与国际知名企业、研究机构或政府项目合作，国内企业不仅能够参与全球化的产业链，还能够通过合作项目学习和吸收国际上的最佳实践，提升自身的研发能力和市场适应能力。这种合作不仅有助于企业技术的升级，还能在全球化市场中建立起更强大的品牌影响力。综合以上措施，不仅能够促进企业家与国际同行的深度交流，还能够通过引进海外人才与国际项目合作，为国内企业提供源源不断的创新动力，从而在激烈的国际竞争中立于不败之地。