提升企业合规性，实现可持续安全绩效管理

伴随我国全面依法治国不断推进，法治经济也在向纵深发展，企业的合规性对于企业的发展越来越重要。从目前的情况来看，企业应该提升合规性进而实现可持续安全绩效管理，通过合规管理制度解决企业所面临的难题，提高企业的综合能力和可持续发展。企业的合规性已经成为目前企业可持续发展的基础。城市的合规体系离不开企业，因此，企业应该将合规性作为企业发展的重点，进而推进企业高质量发展。但是，现在很多企业仍然不重视合规性发展，尤其是内部的管理，没有真正地和合规性建设进行很好的结合。鉴于此，本文将重点对提升企业的合规性实现可持续安全绩效管理进行重点分析，让更多的企业了解什么是真正的企业合规性，在法治轨道上提升管理、发展壮大。

一、提升企业合规性的重要意义

企业的合规性在企业的发展中具有重要意义，它不仅是我国法治社会的发展需求，也是企业可持续发展的重要需要，最重要的是它代表着企业的绩效管理能力。如果我们忽视了企业的合规性发展，就会让企业在未来可持续发展的道路上寸步难行。因此，强化合规经营责任，提升合规经营水平，具有重要的意义和作用。

（一）企业可持续发展，企业合规性是重要前提

要想企业可持续发展，企业的合规性是重要前提，它可以更好地维护企业的经济利益。一是企业的合规性不仅可以保护企业的自身的合法权益，同时也可以为未来的风险降低一定的成本；二是如果一个企业的合规性比较完整，便可以为企业的发展带来更多的业务和洽谈商业的机会，企业如果不合规，可能会暂时为企业带来一定的利益，但绝对不会长远，更不可能获得“百年企业”的信誉。

（二）提升绩效安全管理，企业合规性是关键

与传统模式的企业管理相对比，企业构建合规制度，不仅相当于给企业的绩效安全管理上了一层安全锁，也为企业从上到下建立了合理、科学、可靠的管理制度，可以把公司的职责、管理者的职能以及员工的责任等进行了有效的分割。这样的分割，让企业所有员工都明确了自身的职责，同时也让企业家明确了自己的职责，进而提高企业的综合管理能力。

（三）提高市场竞争力，企业合规性是重要保障

一个企业想要长期有效的可持续发展，就要积极主动地参与到国际化的市场经济当中，这样才能让企业更加发展壮大。因此，企业要想走出国门、走向国际，变得更大更强，企业的合规性是重要保障，也是提高国际市场经济竞争力的着力点。

二、提升企业合规性，实现可持续安全绩效管理的建议

伴随着社会经济的不断发展，越来越多的企业面临着不同形式的法律风险，因此，要想企业长期稳健的可持续发展，企业的合规性是必不可少的一项重要举措。但是企业的合规性不能只在口头上说说，更多的是应该落实到行动中，最重要的是要行之有效。

（一）企业要有识别合规风险的能力

一个企业要想构建合规体系，首先要识别什么是合规风险。企业的合规风险和传统的经营风险不同，和财务风险也不同，合规风险是指企业及其员工在经营过程中因违规行为引发法律责任、造成经济或者声誉损失以及其他负面影响的可能性。所以，一个企业要想发展壮大，必须把合规风险、经营风险以及财务风险区分开，而在很多成型的企业当中，都会建立合规制度、经营制度以及财务制度三大制度，相互之间不仅相互独立，还相互制约，在企业的可持续发展中发挥着重要的作用。而企业在发展过程中，应该不定时对企业的合规性进行风险评估，并对相关工作人员进行专题培训和尽职调查等，将企业的合规性尽量做到健全，进而构建企业合规性风险防控体系。

（二）建立健全完整的企业合规性管理制度

只有拥有合理、完善的合规性管理制度，才能保证企业可持续安全绩效管理，才能指导企业进行合法、合规性经营，才能约束企业员工，做到尽善尽美。在建立健全企业合规性管理制度的过程中，一是要将合规性管理制度写进公司的章程中，发挥合规性管理制度的作用。同时，还应该将已有的公司管理制度、绩效管理制度以及其他各项规章制度等进行全面的审查，保证所有文件、相关制度等都合理合法，符合相关部门的管理规定，不存在违规、违法等现象。二是应该建立健全专项的安全绩效管理制度，确定绩效管理的目标、合规管理的重要构架等一系列相关内容，最终形成安全绩效管理操作流程。三是除上述管理制度外，还应该建立健全与企业相关的合规性管理制度，将合规性的审查制度融入日常的审查工作之中，所有的规章制度、相关文件、企业签订的相关合同、重要项目的决策和重大事项的运行等都要经过合规性制度审查，对不符合规定的相关内容提出整改措施或者停止运行。企业唯有以合规管理作为发展基石，提升合规管理水平，在法律法规框架下进行风险防范和内部控制，方能行稳致远。

（三）形成高效的安全绩效管理组织体系

要想形成高效的安全绩效管理组织体系，最重要的是从企业的治理结构开始，明确高层管理人的相关职责。现在社会上有一种新型职业叫企业合规师，在企业的发展过程中，企业可以聘请律师或者企业合规师共同构建企业的合规性安全绩效管理组织体系。同时，企业还可以在发展过程中专门编写高级管理人、中级管理人以及企业员工的合规行为手册，建立员工自查、管理部门负责人审查、合规官审查和合规官交叉审查等合规管理审查机制，还可定期撰写并向社会公布诚信合规报告，形成企业全员参与、职责清晰、全程监督的合规管理格局。

综上所述，在全面依法治国的大背景下，提升企业的合规性，是实现可持续发展安全绩效管理的重要途径。企业必须具有识别合规风险的能力、建立健全完整的合规性管理制度以及形成高效的安全绩效管理组织体系，让合规性真正融入企业文化当中，这样才能为可持续发展提供更有力的保障。