苏盐井神公司：凝“五心”聚“五力” 激发高质量发展新动能

今年以来，苏盐井神公司党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求，实施“五心”工程，推动“五力”建设，为高质量发展再上新台阶提供坚强保障。

实施“铸心”工程，增强政治引领力。认真落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，开展“第一议题”学习5次，党委理论学习中心组学习3次。严格执行民主集中制、“三重一大”、党委会前置研究等制度，推动党建融入公司治理；修订党建工作要点及责任清单，与基层党组织签订责任书，制定党建品牌、星级党支部创建等个性化考核条款。坚持班子成员带头过好双重组织生活、带头讲党课、带头执行重大事项报告制度，为干部职工树好形象。

实施“凝心”工程，增强思想凝聚力。紧紧围绕生产经营中心、高质量发展成效、重大项目建设成果、先进典型案例，开设学习教育专栏。在“学习强国”江苏学习平台、江苏国资平台、《淮安日报》等主流媒体刊稿10篇，在苏盐井神官网、公众号发布信息53篇，切实讲好苏盐井神故事。加强意识形态建设，年内专题研究意识形态工作1次，及时跟踪职工思想动态，排查信访隐患，加强意识形态工作研判，依法依规做好信访处置工作。

实施“强心”工程，增强组织战斗力。聚焦基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障建设，完成本部和营销总公司、省外营销中心党组织整合工作。强化“三型”本部建设，鼓励党员干部争当学习先锋、管理先锋、服务先锋和创新创效先锋。推进党员双示范、党员积分制管理，线上线下相结合抓好流动党员、省外党员教育管理。严格规范党费、党建工作经费管理使用，加快推进智慧党建建设，提高党员活动阵地规范化建设水平。

实施“正心”工程，增强拒腐防变力。开展《中国共产党纪律处分条例》学习辅导，赴泗洪县雪枫墓园开展党性教育，增强党员干部纪律意识。公司纪委持续优化监督方式，对生产经营、项目建设、招投标等重点环节实施全过程、嵌入式监督，整合监督资源构建“大监督”格局。贯通“全周期管理”方式，一体推进“三不腐”，有效运用监督执纪“四种形态”，及时发现处置苗头性、倾向性问题，深化以案促改，打造廉洁文化。

实施“舒心”工程，增强企业向心力。完善职工创新创效机制，组织开展劳动和技能竞赛，落实职代会制度，处理好职工代表提案，积极办好民生实事。开展团青活动，举办青年论坛，引导青年实干成才。启动全国文明单位创建工作，赴淮安海关交流学习，研究制定创建方案，推动文明单位创建迈上新台阶。研究制定“缤纷四季、魅力井神”实施方案，建立关爱帮扶机制，发布ESG报告，推荐驻村“第一书记”参与乡村振兴帮促工作，开展义务献血、社会捐赠等公益活动，树立国企良好形象。徐春霞