靖江农商银行全力提升巡查督导工作质效

近年来，靖江农商银行不断探索完善巡查督导工作模式，采取切实有效举措，提升巡查督导工作质效，为全行高质量发展提供坚强保障。

立足政治定位，做实巡查准备。强化组织保障。坚持提高政治站位，强化担当意识，从讲政治、讲规矩、讲纪律的高度充分认识巡查督导的重要意义。巡前召开巡查督导部署动员会，明确年度巡查工作清单，确保按照阶段任务和时间节点稳步有序推进。强化制度保障。统筹制定巡查督导工作要点和巡查督导工作方案，紧盯权力和责任，紧盯“关键少数”，围绕“四个落实”，形成事前、事中、事后全流程制度规范，为高效开展巡查工作提供有力支撑。强化队伍保障。在把牢准入关、政治关的基础上，从审计、合规、风险、财务等条线选定10余名党性素养高、专业能力强的业务骨干组建巡查督导人才库，并根据专业背景和工作经历，合理分工、各尽所长。围绕巡查督导工作流程、实施步骤等内容组织开展学习讨论和集中培训，快速提升巡查督导人员业务能力。

突出问题导向，确保见人见事。开展巡前画像。系统梳理内外部检查发现的各类问题，分类建立问题清单，确保把被巡查党支部的情况摸实、问题找准、病根挖深。听取收集被巡查党支部在党风廉政建设、贯彻落实重点工作、内控合规、内外部处罚等方面的情况报告，对被巡查督导单位形成初步“画像”。把握监督重点。贯彻落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作要求，将“一把手”履行第一责任人职责和廉洁自律等情况纳入巡查监督重点。用好个别谈话制度，综合考虑岗位性质和业务实际，差异化制定谈话提纲，确保监督谈话谈准、谈实、谈透。注重协同配合。积极探索“巡查督导+审计监督”联动机制，定期召开联席会议，及时沟通交流，强化信息、资源、技术共享共用，避免工作重复、消除监督盲区。巡查过程中，巡查督导组通过核查重大事项、民主测评、谈心谈话、列席会议、客户走访、受理来信来电来访等方式，广泛听取各方意见，全面真实了解被巡查党支部运行以及“关键少数”履职情况。

坚持常态长效，推动标本兼治。抓实问题整改。坚持对个性问题靶向发力，抓好巡查发现问题的精准整改。将巡查督导发现的问题原汁原味地向该行党委和被巡查党支部进行“双向反馈”，督促被巡查单位扛牢主体责任，建立问题清单，实行销号管理。深化系统整治。坚持把解决共性问题和完善机制、强化治本结合起来，梳理归纳基层党建、队伍建设、信贷管理等方面的共性问题清单，向各条线管理部门发出协助整改意见书，推动对照整改、完善制度、堵塞漏洞。加强闭环管理。督促职能部门落实管理职责，将巡查整改进展和成效作为后续监督重点内容，同时将问题整改纳入年度监督责任清单，作为研判被巡查党支部政治生态情况的重要参考，有力提升各项工作规范化水平，持续推动巡查成果运用转化。沙娇娇