泗阳法院构建“三位一体”责任体系

本报讯 去年以来，泗阳法院探索建立“三位一体”责任体系，着力培养“四类人才”，点燃“打造最具竞争力法院”强引擎，激发法院工作高质量发展的动力、活力。

建立责任体系，合力抓落实。制定《青年人才培养工作方案》，成立领导小组，搭建“四类培养基地”，在发现、培养、选拔、任用上齐抓共管，一体推进全院人才培养工作。召开调研座谈会9期，分析研判、精准识别队伍状况，分类储备优秀人才。针对新录用公务员，实施“强基增能”工程，择优推荐12名优秀干警到南京、苏州等中院跟班学习锻炼，并选派4名优秀青年参加“青蓝培养”计划。

建立教育体系，大力抓培育。通过“线上+线下”“集中+自主”“理论+实践”等学习方式，围绕“专题教育、业务研讨、岗位练兵、实境训练”四种培训形式，开展“泗法微课堂”教学、“泗法廌言”座谈、“案例研讨”沙龙、“法治+”宣讲等52场次。设立以业务骨干为核心的“1+N”导师制，一对一签订培养目标责任书，逐步培养一批专业化、职业化人才。

建立“双项”考核体系，强力抓成效。制定部门和个人双项考核方案，由审判业务专家库成员、分管领导和监察员担任“双考”组组员，通过月月查、季度评、年度核的方式开展，以此激励部门杜绝平均主义、干警杜绝“躺平”现象。全院申报改革创新项目6个，2个项目获评全市法院优秀改革创新项目，1个项目入选《江苏法院司法改革案例选编》，干警57人次获得市级以上表彰，15人次取得国家级和省级调研成果。

（王倩倩）