宝应农商银行郭桥支行：努力赢取全年业绩开门红

今年以来，宝应农商银行郭桥支行全体员工凝心聚力，各项工作有序推进，存贷款、电子银行、风险防控等各项业务均取得了较好业绩，综合排名位列全行各机构第二，荣获宝应农商银行2024年首季开门红劳动竞赛先进单位。

主动作为，因势利导重管理。为做好各项工作，支行行长充分发挥领头雁作用。一是带领员工学习支行考核方案，明确自身目标，知道每天每周每月要做什么、要完成什么目标。二是利用晨会夕会普及各类信贷及电子银行业务知识、学习各类营销APP使用方法、分享营销经验，营造良好工作氛围。三是对个别营销工作遇到困难的员工，单独沟通交流，及时帮助他们找到解决方法。

抓实措施，久久为功见成效。一是守好存量，拓展增量。按频次对接到期存贷款客户，确保贷款转贷及时、中间业务配套营销跟上；利用节日契机，开展存量未用信客户及存款大户的拜访工作。二是做实做深走访工作。加大走访力度，明确走访频次、走访区域，两两组队进行走访营销，做有效走访。三是对接各类客户清单。利用总行整理匹配好的清单资源，加大电访营销；梳理下发的目标客户清单，做好访前攻略，开展一对一精准营销。

强化考核，目标清晰有动力。细化二次考核及绩效分配方案，用数字量化考核结果，让员工切身体会到业绩工资靠实干、多劳才能多得，激发员工拓展业务的积极性；按月划分重点营销项目，定期通报任务完成情况，比学赶帮超，让员工营销有方向、行动有目标。范 丽