近年来，南通农商银行聚焦风险防控，持续夯实高质量发展基础，通过做好内控案防管理、信用风险管控、全面风险防控、从严抓实内控案防，确保业务经营稳健发展。
该行按照“合规关口前移，审计、纪检工作前置”的原则，加强部门间分工合作，组建工作小组，构建工作统筹考虑、力量统筹调配、成果统筹运用的“一盘棋”联动格局。以“日常检查统一标准、专项检查深入暴露、外部检查问题减少”为工作目标，扎实推进各项检查。围绕省联社、监管部门工作部署，重点梳理近三年来内外部检查发现的问题，牵头组织“回头看”。对于日常检查中发现的突出问题、屡查屡犯的问题，重点加强对支行和部门的合规辅导工作，达到通过检查整改提升管理的目的。强化《违规记分管理办法》《违规行为处理实施细则》的运用，不断强化自查自纠的主动合规意识。对工作业绩和合规履职“双突出”、提前消除案件或风险隐患、提出重大合规优化建议、持续“零违规”的机构或个人进行奖励，积极营造合规进取的正向激励氛围。全面应用智慧贷后系统，实现对公客户检查、驾驶舱、分析统计等功能，强化贷后检查质效，提升该行风险监测水平。强化“赋强公证”运用，化解小额瑕疵贷款。探索小额贷款“季检年检”模式，实现“贷后管理+授信扩面+交叉销售”一体化，提高存量客户黏性，为客户经理减负。加强存量不良贷款处置。按照政策要求，应核尽核，能核则核。梳理摸排大额不良贷款，创新清收思路，逐户制定处置方案，兼顾处置效率和效益。倪美丹