扬州农商银行：科技赋能薪酬精细化管理

扬州农商银行坚持写好科技大文章，积极探索科技在金融领域的综合应用，创新研发智能薪酬系统，优化薪酬管理流程，提升人力资源管理效能，为全行人才体系建设注入科技力量。

突出实干实绩的薪酬管理导向。研判分析传统薪酬管理模式短板，针对管理痛点和流程堵点，优化薪酬管理平台建设，以薪酬数据自动化处理为关键，规范员工薪酬管理；以智能化分析为重点，进一步清晰员工画像，推动“薪酬能高能低”的选人用人机制更加科学智能。

构建精准高效的薪酬管理体系。以一体化系统建设打通部门壁垒，贯通人事、财务、科技等环节，夯实薪酬管理底层架构，强化数据整合和计算能力，实现薪酬、个税和社保福利等板块快速准确计算，有效规避人为操作错误。系统上线后，薪酬计算流程由原来的一周缩短至1小时。

打造公开透明的薪酬管理机制。打通薪酬管理系统与员工企业微信通道，推动薪酬管理透明化。员工可随时查询个人薪酬组成情况，包括基本工资、奖金、津贴等各项收入，社保、公积金、违规处罚等扣除明细，使“多劳多得、优绩优酬”理念变得可视可感，推动形成奋发有为、良性竞争的良好经营环境。左先勇 马 悦