○中国农业银行宝应县支行课题组 姜运忠
农行金融人才培养是一个持续且系统的过程，旨在不断提升员工的专业素质、业务能力和综合素质，以适应金融行业快速变化和发展的需求。笔者认为须从以下方面加大农行金融人才培养力度。
实行资格准入制度。应通过实行资格准入制度，强制员工达标升级，确保员工具备一定的专业素质和业务能力，从而为客户提供更优质的服务。
农行培养与自我培养相结合。要重视员工的自我培养和发展，鼓励员工通过自主学习、参加培训等方式不断提升自己的专业能力和综合素质。同时，农行应该提供各种培训资源和学习机会，帮助员工实现自我提升。
采取多种培养途径。可以通过岗位训练、培训、研修、学习班等多种途径，提高员工的专业能力、综合素质和业务能力。这些培训活动涵盖了金融知识、业务技能、沟通技巧等多个方面，旨在帮助员工全面提升自己的职业素养。
引进优秀人才。要积极引进各类优秀人才，包括技术骨干、领军人物、核心骨干等，以丰富团队的人才结构，提升整体实力。同时，农行也应注重从内部选拔潜力人才，通过内部培养和晋升机制，激发员工的积极性和创造力。
建立激励机制。可以通过发放高额薪酬，提供良好的工作环境、完善的福利待遇等措施，留住优秀人才。同时，通过激励机制的完善，让员工能够更好地拓展职业发展的空间和机会，提高职业发展的吸引力。
综上所述，农行金融人才培养是一个全面、系统的过程，农行应多措并举打造一支高素质、专业化的金融人才队伍。