今年以来，泰州盐业公司认真贯彻落实集团六届五次职代会精神，凝心聚力、铆足干劲，振奋干事创业精气神，真抓实干推动各项重点工作和目标任务落地见效。
坚持改革赋能，增强发展动力。深化企业改革，调优人力资源结构，加强内部人才轮岗历练，充分发挥老员工的带头作用，合理分工，努力做好传、帮、带，打通干事创业“梗阻点”。畅通干部员工成长双通道，进一步激发职工队伍活力，促进企业管理提升，为员工成长成才、干事创业搭建舞台。
坚持渠道拓展，筑牢发展基础。深入基层强化走访，进一步加强与客户的沟通联系，切实做好客情维护。认真摸排片区增项需求，做好信息化建设，确保信息全、需求明、底数清，为拓宽渠道奠定基础。进一步完善营销激励方案，充分利用国企供货优势和良好社会声誉，开展大包装与非盐综合走访，拓展新业务，做强做优非盐配套业务。
坚持市场攻坚，突破发展瓶颈。持续深入开展“春耕行动”，强化抢早抓先意识，全力开启主营拓展，强化特通渠道走访，灵活开展运营协管，注重信息反馈运用，进一步建强专业营销队伍，突出销售服务，克服市场诸多不确定因素，以合理定价、优化服务强化盐企之间的沟通协调，跟进新品粉盐推广，保持行业优势，拓宽业务增量。 王相臣