今年以来，泗阳农商银行围绕董事会年初制定的开门红战略决策，紧紧抓住一季度业务发展黄金时期，结合金融市场变化态势，采取相应有效措施。一是明确组织领导，做到“一把手”亲自抓、分工领导具体抓；二是明确激励措施，使干部员工冲刺有信心、有干劲、有目标；三是明确宣传内容、宣传形式、宣传对象；四是明确“优质服务、按绩计酬”原则，调动一切积极因素，参与到冲刺开门红任务目标工作中，为实现全年业务发展目标奠定基础。葛以云