昆山农商银行推进安全管理“三化”转型

昆山农商银行牢记“安全生产重于泰山”，打造以人防为保证、物防为基础、技防为核心、制度防为保障的“四位一体”安全管理防控体系，推动安全管理实现标准化、智能化、常态化的“三化”转型目标，始终保持“一失万无”的警觉，捍卫“万无一失”的底线，全力保障员工和客户的生命财产安全。

“标准化”提升，夯实安全生产“基本盘”。一是规定动作标准化。编制《昆山农商银行网点安全管理“985”规定动作指引》，分层分类规范职责。二是检查流程标准化。梳理《昆山农商银行网点安全管理“951”标准检查流程》，以清单化的管理方式，列明网点日常物防、技防、人防等9个区域、51个检查项，帮助网点安全员熟悉安全设施设备部署。三是网点建设标准化。设立网点建设“六大标准”，实现项目管理、改造成本、工程效率、厅堂环境四方面成效，有效提升“135”工程改造达标率。

“智能化”引领，激活数字安防“动力源”。一是管理模式智能化。建立自主研发、具有知识产权的同心安保智慧管理平台，实现手机移动端、PC端及本行企业微信端的联动，将网点安全台账转化为线上表单。二是监控手段智能化。部署智能AI监控系统，24小时自动化监测，智能识别人员摔倒、疑似打砸ATM机、拉扯抢包等十大类重点安全模型，实时发布预警弹窗，实现响应时间零延时。自系统上线运行以来，共检测到安全风险事件389次，事件识别率100%。三是安全巡查智能化。推动安全综合管理平台建设。完成多点位、多种类安防设备联网，实现技术监测代替人工巡查、现场检查向非现场检查转化。

“常态化”管控，筑牢安防意识“保险栓”。一是检查督导常态化。实行“月季年颗粒度包干工作机制”，聘请安全团队和行业专家开展安全警示指导。开展网格式、清单式拉网大排查，全面检查自建房及闲置资产安全、电动车安全、消防安全等重点领域。二是警示教育常态化。开展多场景、全覆盖的安全演练，全年累计开展演练320余场次。线下集中组织观看安全生产典型案例警示教育片，线上通过厅堂智能展示屏、门头跑马屏、微信公众号等形式开展安全宣传工作，不断强化安全意识。三是外部联动常态化。联合公安、押运等外部单位，开展形式多样的反恐、防盗抢等实操演练。配合当地消防部门，组织消防设施使用、消防逃生、高层建筑救援等消防专项演练活动。陈 雷 汪 炜