溧水农商银行众志成城全力冲刺开门红

本报讯 2024年开门红活动以来，溧水农商银行坚决贯彻落实省联社党委及总行党委决策部署，紧扣开门红目标任务，向全员灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，制定营销激励机制，认真组织落实各项工作措施，形成线上线下全员营销、融资融通全面营销新格局。截至2月末，全行存款284.96亿元，较年初增加23.12亿元；贷款240.84亿元，较年初增加19.84亿元，存贷款增幅在全省农商行开门红中分别位于第6位、第1位。

抓规划，全行一条心。为确保首季开门红各项工作顺利开展，该行结合贯彻落实省联社党代会的精神，统一谋划，制定可落地、可操作的开门红活动方案，采取“全员营销、全员考核”的活动策略，确保人人头上有任务、个个头上有指标，实现了压力的全面传导，明确各项奖惩措施，激发全员干事动力。通过早动员、早部署、早落实，全行员工迅速行动起来，统一思想，凝心聚力，奋力拼搏，全身心地投入首季营销工作之中。

抓联动，全行一盘棋。维护优质业务资源，总行班子成员分片走访辖内优质企业客户，加强与客户沟通交流，点对点跟进服务；划分战区开展竞赛PK，行长室成员各带一战队，各战队定期到联系网点开展调研、督导，协助解决问题，保障各项业务顺利开展；总行部室成立“业务突击队”，下沉支行帮扶，补充网点服务力量，推动内外勤联动开展存、贷、网金“一体”营销。

抓推广，全行一张网。该行通过进企业、进社区、进乡村、进商圈，开启网格营销宣传新格局。厅堂宣传方面，各网点在醒目位置摆放开门红宣传海报，并利用LED显示屏、液晶电视、小喇叭播放宣传视频和宣传语，充分发挥网点主阵地作用。对前来办理业务的客户，细心引导，并向客户介绍开门红营销活动以及优惠利率政策等，提高客户知悉程度。线上宣传方面，该行广泛利用微信公众号、视频号、抖音等平台，以客户喜闻乐见的方式，高频次、高覆盖宣传开门红优质产品及服务。现场互动宣讲方面，该行通过在腊八、除夕、元宵节等节假日期间精心开展送八宝粥、写春联，猜灯谜等活动，加强对产品服务、业务流程、利率政策的宣传推介，使宣传营销服务入户入心。（王新亚）