南通农商银行培育后备军充盈人才“蓄水池”

近年来，南通农商银行紧紧围绕高质量发展主线深入实施人才强行战略，通过培育后备军、充盈人才“蓄水池”、健全人力资源管理体系等举措，全力推进人才建设“一盘棋”，推动全行各项业务实现稳健发展。

真心爱才。该行根据《人力资源发展三年规划》的要求，结合人才队伍建设实际，2023年先后修订印发薪酬管理、绩效考核、劳动合同管理等13项规章制度，根据《省联社干部选拔任用指导意见》，修订《南通农商银行中层选拔任用管理办法》。

倾心引才。该行围绕重点人才倍增计划，在省联社统一部署下，组织开展熟练工、校园招等专项招聘活动，2023年优选了35人，切实壮大人才队伍规模。

悉心育才。该行完善人才培育制度。2023年末该行中级及以上职称343人，占比32.54%；初级及以上职称845人，占比80.17%，切实提升人才队伍素质。

精心用才。该行制定印发《南通农商银行中层管理人员选拔任用管理办法》《南通农商银行后备人才管理办法》，2023年末累计33人新入后备人才库，从根本上激发干部人才的干事创业热情，切实发挥人才持才优势。

下一步，该行将加快提升金融人才队伍的规模和质量，不断充实政治强业务精和专业金融人才库，不断开发人力资源，一是优化干部队伍结构，二是优化干部培养体系，三是优化干部退出机制，为全行持续发展提供强有力的人才保障。 黄帅赛