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2026-05-02
星期六
当前报纸名称:江苏经济报

江苏远洋“三大工程”系统推进引航“产改”落实

日期:02-26
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版面:第A03版:经济综合       上一篇    下一篇

大力推进新时代产业工人队伍建设改革,是江苏远洋贯彻落实习近平总书记关于交通强国建设重要论述和对江苏工作重要讲话精神的切实之举;是企业积极应对市场变化,全面增强竞争力的迫切需要;是推进企业治理体系和治理能力现代化的必然选择。

近年来,江苏远洋聚焦打造省属航运龙头企业,在深入践行全过程人民民主、依法维护职工权益、发挥产业工人主力军作用方面展现国企担当,扛起先锋旗、争做先行军,坚定实施党建扬帆、创新掌舵、同心奋楫“三大工程”,扎实推动“产改”走深走实,让“产改”成为助推高质量发展的“关键词”。

党建扬帆工程定“航标”

公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,推动产改工作与公司中心工作同部署、同落实。

筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导,扎实开展主题教育,凝心聚力以实际行动推动党的二十大精神落地见效。深入推进思想政治教育进基层、进班组、进船舶,帮助产业工人筑牢信念过硬的“压舱石”,把稳政治过硬的“方向盘”,打造作风过硬的“排头兵”。

做优党建品牌。落实“四同步、四对接”要求,开展“双带头双提升”、党建班建“双基”融合等系列活动,党的基层组织应建尽建。船岸党支部开展结对共建,深入推进党建与生产经营融合。打造“一支部一品牌”特色基层党组织示范点,“支部建在船上”获省交通运输行业“优秀党建品牌”,入选省国资委100个优秀案例。党员发展指标、评先评优指标向基层一线倾斜,一线船员在基层党支部任职比例大幅提升。

守牢发展底线。落实全面从严管党治党工作责任,开展廉洁从业宣教,根据船员工作特点,充分利用线上平台,打通船舶监督“最后一公里”。加强针对性教育,依托工会开展道德讲堂,邀请船长分享航海经验,强化意识形态领域情况分析研判,确保意识形态形势持续稳定。

创新掌舵工程提“航速”

公司瞄准“素质提升”这一产业工人队伍建设改革的重点,紧牵创新创造这个“牛鼻子”。

优技能,让人才“专”起来。积极实施业务技能提升、专业技术资格提升、学历提升计划。于外,与江苏海事职业技术学院联合共建江苏远洋学院,与甘肃省总工会、甘肃省人社厅、江苏海事职业技术学院共同实施西部海员培养“333计划”,开办“现代学徒制”订单班,深化校企合作和产教融合。于内,实施“师带徒”,两对师徒入选江苏省港口集团重点结对名单,促进产业工人队伍“传帮带”。深入推进“2826人才发展计划”,实施“航海优才”计划,把敢于负责、勇于担当、业绩突出的一线工人、技术能手、管理骨干放到重要岗位上锻炼。

重创新,让先进“亮”出来。创建“奋楫劳模工作室”“船长轮机长工作室”,创新劳模工匠奖励制度,夯实基层创新阵地。深化船舶班组建设,给人才、给经费、给待遇、给通道、给荣誉,激活“远洋工匠”培养新模式。利用职工之家、企业官网、官微和各类媒体平台,加大对劳模工匠、先进人物和改革发展“正能量”宣传。

搭平台,让成果“涌”出来。组建成立科技创新中心,孵化形成20余项“五小”科技创新成果,成功申报15项软件著作权;持续推进纯电动内河集装箱船舶示范项目及船舶工艺革新,编制完成培训教材《电动船船员培训手册》;深化科技创新和成果转化应用,举办“五小”科技创新大赛,“智能航运”综合信息管理平台入选《江苏交通推进“智慧航运”建设重点成果汇编册》。

同心奋楫工程拓“航道”

职工“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护、答应不答应”是公司推进产业工人队伍建设改革的落脚点。

在薪酬方面,建立薪酬绩效联动机制和岗位工资晋档晋级管理,实现“企业效益年年增长、职工收入年年增长”。利用深化国企改革契机,围绕“五突破一加强”和“三个明显成效”要求,完善市场化经营体制机制,坚持统筹兼顾合理拉开收入差距。公司产业工人队伍活力显著增强,2023年船员薪酬增长25%;全员劳动生产率达每人92.21万元,同比增长25.64%。

在职业发展方面,持续推进“技术+管理”双通道机制,一线船员成长成才通道进一步畅通。深入开展航海工匠、明星船长、最美海嫂、优秀船舶等特色创建活动,公司获全省交通运输行业“十佳诚信单位”,多名产业工人和集体获中国海事局安全诚信船长、省最美交通人、省技术能手、省部属企业五一巾帼标兵岗等称号。

在服务保障方面,立足解决船员“急难愁盼”,员工幸福感、获得感切实增强。建设“职工之家”“船员之家”,建设6处船员家属服务站并开通家属热线,建立船员心理疏导中心,完善“宁惠保”、补充医疗商业保险与大病医疗救助基金“三位一体”保障体系,2023年为各类患病职工理赔共计超100万元。积极搭建各类群众活动平台,开展形式多样的文体活动,打造具有航运企业特色的企业文化。

在民主管理方面,进一步健全基层工会组织,优化职工代表构成,来自生产和工作一线的职工代表比例超过代表总数的60%。公司获江苏省厂务公开民主管理先进单位,一项职工代表提案获全省优秀职工代表提案,产改试点项目获省部属企业产业工人队伍建设改革优秀项目二等奖。

实施产改、推动产改、深化产改是高质量发展的必答题。江苏远洋将紧紧围绕服务打造更具特色的“水运江苏”目标,坚持“党委定向、工会抓总、各方协同、职工受益”的工作思路,进一步推动产改向纵深发展、向基层延伸,让每个职工共享企业发展成果,充分激活产业工人队伍建设改革的“一池春水”。