2024年南通农商银行全面启动“书香审计”计划，打造学习型团队。南通农商银行审计稽核部坚持内审高质量发展“一条主线”，坚决做好发现问题和问题整改“两篇文章”，推动理念开放化、队伍专业化、成果具象化“三化并进”，夯实审计立项、审计模型、审计方案、问题整改“四立支撑”。把审计工作贯穿于全行发展大局中思考，对标对表，找准差距，以开放的心态，与时俱进，打破原有思维的“天花板”，突破工作瓶颈，不断激发审计工作发展新动能。
整改作为审计工作链条的最后环节，重点需要解决“轻整改”“屡查屡犯”问题。形成合力贯通协作，打好“组合拳”。搭建纵向业务管理架构与横向审计整改管理体系，形成纵向互通、横向互联的矩阵式整改框架，联动一、二道防线，强化业务指导和整改督导。在目前已建立的OA协作流程基础之上，通过联席会议的方式形成合力，共同研究探讨整改措施。加大督查整改力度，开展“回头看”。制定工作督查表，设立推进问题整改工作AB岗，协同项目主审负责督查督办，以召开整改谈话、现场督导、定期通报的方式及时跟进整改情况，推动问题整改落到实处。叶青青