丹阳：搭建成长平台 扩大人才储备

近年来，丹阳市烟草专卖局（分公司）采取系列举措，搭建成长平台，发挥激励正向效应，强化履职担当，激发人才队伍发展动力，有效提升员工干事创业精气神，为现代化建设扩大人才储备。

聘人才激发全员创新内生动力

“这并非只是一张聘书，更是一份责任的传递。”手中接过聘用证书，新聘创新人才卢恬激动地说。

为进一步激发全员创新内生动力，推动创新管理工作高质量发展，近日，丹阳烟草成立创新人才库，开展创新人才聘任活动。

此次聘任工作的开展，旨在凝聚创新合力，调动基层创新积极性，聚集“想干事、能干事、干成事”的创新人才，根据不同创新项目的差异化需求，充分释放员工的创新灵感，激发创新活力，有效集中力量在补短板、强弱项上求突破，大力营造良好的创新氛围。

累积分盘活人才管理赋分数据

“通过科学设置积分项，让加分项‘赋能’，减分项‘纠偏’是我们的主要目的。”“考核评价由单一化变多元化，评价结果也更加客观准确，基于人才积分制，我们还可以对人才成长进行全过程追踪。”丹阳烟草负责人说。

员工积分制管理办法设置了“共性+个性”考核指标，通过“精准分类赋分、科学评定积分、差异量化扣分”的积分模式，开拓管理思路，创新方式方法，营造出全体干部职工自觉履职尽责，营造争先创优的良好氛围。丹阳烟草将积极探索员工积分制管理新形式，通过盘活人才管理中的各项数据，创新人才管理工作思路，推动全体员工日常教育管理精准化、科学化、可量化。

选骨干以点带面推动队伍建设

“摸，是指摸搭口，主要是摸有无被脱包，防止被真壳假烟蒙骗；看，是指看拉箍与烫封，主要看是否有机器走过的痕迹；闻，是指闻烟草本香，闻卷烟是否具有烟草特有的香气……”丹阳烟草的内训师杭麟在“大师讲堂”现场教学中。

技能大师工作室由卷烟鉴别骨干组成，是丹阳市局技能人才建设的一个里程碑，对专卖技能人才队伍建设起到了引领示范作用。工作室成立后，一方面以培养卷烟鉴别技能人才为重任，发挥大师带徒授技的“传、帮、带”作用，为专卖技能人才的培养和鉴别技术创新提供了一个技术交流的平台，不断提高专卖技术人员和技术骨干的学习力、创造力和战斗力。另一方面也为消费者提供真假烟鉴别服务，手把手指导消费者真假卷烟鉴别、防范卷烟调包方法等，了解消费者困难，及时解决消费者的合理诉求，真正做到联系基层、深入基层、为民服务。

通过系列举措的开展，有效畅通了技能人才晋升通道，旨在引导广大员工立足岗位成才，激发学技术、比技能的热情，营造崇尚技能、尊重人才的良好环境，为丹阳烟草高质量发展提供强有力的人才支撑。 蔡晓玲