靖江农商银行坚持文化兴行增强内生动力

本报讯 靖江农商银行始终将文化兴行摆在重要位置，坚持用特色文化引领企业发展，不断提升员工队伍内生动力。

奋斗文化激发干事活力。规范干部选用、人才选拔机制，更加突出政治导向、业绩导向、合规导向，突出能力为先、事业为上，2023年从营销一线提拔使用的干部占全部提拔人员的75%。抓好后继有人这个根本大计，深入推进后备选拔培养，2023年以来，提拔80后2人、85后3人、90后2人。建立政治素质考察负面清单，对全行中层干部刻画政治表现；建立年轻干部跟踪考核评价办法，紧盯年度考核、各类专项竞赛等重点工作，开展“嵌入式”考察，推动干事创业氛围更加浓厚。

家园文化凝聚内在支撑。围绕靖江“东线第一帆”精神，打造“一帆共进”党建品牌，实现党建文化落地生根、开花结果。不断增强干部员工凝聚力，组织开展“学思想、强党性、重实践、建新功”五四青年座谈会、“青春心向党 逐梦新征程”青年风采大赛等系列活动，引导青年员工明确奋斗方向；组织开展共建联谊运动会、“靖芳华”女职工关爱活动、“六一”亲子职工特色活动等，丰富员工业余文化生活；积极履行社会责任，开展义务献血、“慈善一日捐”等活动；成立“金菁助企”青年突击队、“金香橼”助老服务队，深入企业、村、社区，围绕金融服务中的痛点、难点问题，延伸服务，上下同心传递服务温暖。

廉洁文化彰显优良作风。打造“靖扬清风”清廉品牌，广泛开展清廉文化主题教育，开设反腐倡廉、警示教育专题讲座，深入推行清廉家访、家庭助廉座谈等系列活动，发挥廉洁文化引领示范作用。加强重要节点纠“四风”树新风的监督检查工作，督促全行坚守重要节点、坚决抵制奢靡之风和腐败风险。坚持关口前移，扎实做好信贷审批、资产处置、集中采购、选人用人等重大事项的廉洁审查和过程管理，严格落实党风廉政意见回复制度，持续构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。（孙 悦）