为深入推进“1235”泰州烟草现代化建设发展思路，提高服务水平，提升预算管控水平，加强跟踪指导，泰州市烟草专卖局财务管理处开展了物流配送中心与城区烟草管理服务部预算管理费用分摊及预算费用执行情况调研会。
会议听取了物流配送中心与城区烟草管理服务部2023年1至10月预算执行情况汇报，对重点费用的预算执行情况及三项工作资金支出情况作了细致分析；并就2024年费用分摊、预算编制和物流配送中心与城区烟草管理服务部进行讨论和交流。
会上，调研组对预算管理工作提出三点要求。一是提高政治站位，树牢政治意识和规矩意识，树牢“过紧日子”的思想，持续加强“三公”经费管理；二是把握工作重点，加强预算跟踪分析和总体把控，树立系统思维，掌握科学统筹的方法，将预算编制“编全、编细、编准”；三是落实主体责任，树立“全员、全面、全过程”管理理念，提升领导推动意识、全员参与意识及循序渐进工作意识，实现预算管理对各部门、各基层网点的全覆盖。朱秋瑶