○刘亮亮
近年来，东台农商银行紧盯安全生产管理目标，以“万无一失、一失万无”的紧迫感和责任感，持续强化举措、精准发力，切实护航高质量发展，先后获得“盐城市安全保卫工作”“东台市消防安全管理工作先进集体”等荣誉。
强化大局意识
构建安全“责任链”
坚持“安全就是生命线”的理念，多措并举推动“高水平安全”与“高质量发展”互促共进。一是压牢思想观念。树立安全生产红线意识和“安全无小事”理念，在年度整体工作思路中，把“坚决守牢安全生产底线”摆在重要位置，全行上下保持“踏雪过危桥，夜半临深池”的警醒，将防风险、守底线、保平安作为抓好各项工作的前提和基础。二是压实安全责任。完善安全生产责任体系，对照安全管理人力防范、实体防范、电子防范要求，细化职能部门责任要求，确保“管业务必须管安全、抓发展必须抓安全”；安全管理工作定期在党委会、行长办公会、行务会等会议上进行汇报、培训和学习；每年开展“一把手谈安全”主题宣讲会，落实新任中层人员任前安全谈话提醒制度；严明“一票否决”制，对安全隐患坚决“零容忍、零放过”；实施安全生产“一把手”负责制，逐级签订目标责任书，形成全员参与、齐抓共管的“大安全”格局。三是压紧考核机制。将安全生产纳入全行考核体系，与业务经营同部署、同推进、同落实。要求全行运营主管兼任安全员，高配安全员队伍，并配套考核机制，既有履职激励又有考核约束，按季度进行安全管理工作通报，对违规人员进行经济和记分处罚。
强化底线思维
打好除患“攻坚战”
一方面，确保规定动作不走样。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及各级部门安全管理工作指导意见，组织召开各类安全管理会议，落实“春雷行动”、“安全生产月”、安全检查、消防安全管理等活动和工作要求，做到组织领导、宣传发动、隐患整改和严肃问责“四到位”。另一方面，实现自选动作有特色。总行检查涵盖制度执行、武装押运规范、安防设施、消防安全及操作等，覆盖办公大楼、金库、营业网点等各区域环节。通过定时巡查、每天检查、每月维保，严管严控安防、消防事故征兆和隐患风险，定期开展各类检查发现问题整改情况“回头看”，做到有检查、有通报、有处罚、有整改。
强化系统观念
夯实安保“防护堤”
一是完善安防设施。在全行“135工程”已100%推进到位的基础上，对标GA38-2021新标准，进行设备设施改造完善。在前期使用安全管理APP1.0版本基础上，将对安全管理APP进行更新升级，同时正在支行网点和总行食堂进行智慧消防试点工作；主动与公安部门沟通汇报，听取专家意见和建议，改进和优化款包接送等流程细节。二是创新督查模式。制定年度检查计划，印发消防专项检查、重大事故隐患检查、中秋国庆双节检查等方案7次。对44家网点督现场、查台账、调录像、看操作120多场次，要求问题立查立改，并跟踪直至整改到位。强化外包人员安防消防演练和技能培训，对大堂保安、武装押运、监控值守等重要外包人员全面征信核查200人次，切实以大数据支撑外包人员行为管理。三是丰富演练活动。除常规培训演练外，与保安公司联手组织防抢劫演练活动，联合市公安局刑侦大队反诈中心联合签订反诈联防备忘录、开展反诈系列活动。创新开展支行“小灶式”安防消防培训，深入网点一线对43家支行正式员工、大堂保安、大堂副理、食堂厨师近500人进行全面培训辅导以及应急演练。四是发挥监控职能。建立健全规章制度，以科技赋能监督检查，严格执行“八个一”必查规范，严密监测日常经营、自助设备、监控设备、夜间巡检、款包交接等重要流程执行，及时发现、妥善处理问题隐患。探索建立“自查、核查、点评、规范”机制，对单位负责人月度安全检查、安防消防演练进行监控回放核查，推动安全检查和应急演练由形式向实质转变。
强化风险处置
系牢维稳“生命线”
一是加强风险预测。密切协调配合条线部门从突出问题、矛盾纠纷、投诉上访等方面全面排查可能存在的信访隐患和不稳定因素，做好业务风险评估、消费者权益保护评估和网络敏感舆情监测。固化信息通报制度，定期推送内外部安全形势和典型案例，督促营业网点主动做好风险防范。二是建立联动机制。年初各营业网点与周边商户及属地派出所签订联防协议，定期进行交流沟通，主动邀请联防单位一同参与安防、消防等应急处置演练。三是完善应急措施。结合社会治安形势变化及反恐防暴、安全保卫等监管要求制定专项应急预案，定期组织开展防盗抢、防火灾等各类型突发事件应急演练。针对大风、雷电、暴雨等自然灾害天气可能引发的各类安全生产事故，提前做好预案准备、队伍准备、物资准备。
保安全千日不足，出事故一日有余。东台农商银行将对照管理要求，切实做到在明确责任中压实责任，在监督检查中完善举措，以“归零”心态做好安全日常管理和安全隐患排查整治工作，为全行业务稳健运营和高质量发展保驾护航。
（作者系东台农商银行副行长）