推进市场监管所“两化”建设之我见

○宜兴市市场监管局高塍分局 高耐洪

市场监管所是市场监管事业发展的“基石”，是市场监管部门履职的“前哨”，是市场监管队伍形象展示的“窗口”。要推进基层监管所标准化、规范化建设，必须坚持以党建引领、融合赋能，推进市场监管所“两化”建设走深走实，为市场监管事业高质量发展注入新活力。

“党建红”引领“市监蓝”，争当高质量发展“急先锋”。要牢固树立“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的工作思路，坚持高质量党建领航高质量业务，精心打造“陶小狮”党建品牌，将管理用心、监管尽心、队伍齐心、服务贴心、调解公心、执法暖心的“六心”工作理念切实融入与人民群众密切相关的食品、药品、特种设备、产品质量“四大安全”监管工作中。要扎实开展“小个专”党建指导服务，认真落实“三会一课”、主题党日等党内生活制度，持续增强基层党组织政治功能，提升党员干部干事创业激情，不断提升基层监管能力和水平，为市场监管事业高质量发展筑牢基层基础。

“服务+监管”同求实效，化身惠企利民“服务员”。一方面要主动靠前，优化服务。在综合服务大厅设置党员示范岗，建立市场主体“党员联系点”，成立便民服务微信群，实行干部亮身份上岗制度；要结合主题党日活动，党员领导干部“挂帅出征”，深入企业走访调研，及时为企业纾困解难，全力服务经营主体快速健康发展；另一方面要主动出击，强化监管。要以党支部为主体，打造敢于监督、管理、执法的市场监管“党员先锋队”，严格落实冷链食品全流程闭环管理，持续做好校园及周边食品安全检查；要深入开展药品、医疗器械、化妆品专项整治，不断强化风险防范意识；要围绕特种设备安全监察，进行全覆盖、拉网式大排查大整治，推动专项整治行动走深走实，让民生工作更有“温度”，便民答卷更有“厚度”。

“素质+形象”同频共振，争当履职尽责“模范生”。一方面要精细规划，理顺规范建机制。以推进基层监管所“两化”建设为契机，明确事权划分，按照职权法定、权责一致原则，制定《市场监督管理基层分局内部制度汇编》。另一方面要提升队伍素质，夯实履职软实力。要深化岗位练兵，以业务大讲堂为培训“主阵地”，按照“引进来、走出去”的工作思路，将“纸上”所学转化为实战经验，促进执法人员执法能力和知识储备、监管和服务水平双提升；要深入开展行风建设，经常性开展警示教育，深化纠正“四风”，严格纪律规矩，坚持依法、公正、廉洁用权，强化内部监督，定期开展岗位廉政风险点排查并制定防范措施，筑牢法纪底线。