溧水东屏:党建引领重谋划 社区治理促发展
日期:11-30
近年来,为了深化推进基层治理和治理能力现代化建设,南京市溧水区东屏街道徐溪社区结合社区实际,通过学习“仙林经验”,以党建引领基层治理和群众需求为导向,通过加强“硬设施”与“软服务”系统谋划,不断提高群众的满意率与幸福感。
徐溪社区因高铁片区的建设,拆迁多个自然村,拆迁村民统一安置在东屏街道最大的安置小区屏溪佳苑。2017年以来陆续入住近3000余人,“村民”转变成“城市居民”导致群众生活诸多不便,怎么做好小区的日常治理与服务工作成了社区工作中的新难点。
深入调研了解需求。为了做好社区日常管理与服务工作,徐溪社区深化网格党支部建设,配齐支部班子,不断加强日常网格走访,召开了6次党群座谈会,并利用微媒体群等方式了解群众实实在在的需求。居民入住小区后,由于距离城区6公里、集镇3.2公里,不断收集到群众反映,到街道与社区办事更远了,到街上买菜不方便了,周边都是农田没有休闲健身的场所,各项生活配套服务跟不上,居民生活诸多不便。
针对需求分类解决。2019年以来,徐溪社区高度重视村民反馈的各类问题及诉求,通过对接街道部门、与区产业集团党建共建、利用“吹哨”机制协调区级部门等方式,统筹链接区街部门、企业的业务与资金资源,以“硬设施”与“软服务”的配套实施,从文化娱乐、医疗保障、交通出行、便民服务、集体经济等方面,分门别类针对性制定解决方案与计划,从根本上解决问题,满足村民的需求,从而做好社区治理工作。
完善设施深化保障。近年来,徐溪社区在小区周边重点打造了新时代文明实践站、居家养老服务中心和省级社区卫生室。培育发展了“溪阳红”志愿服务队,开展各类宣传文化服务活动。结合小区周边环境整治问题打造了一条省级绿色健康步道,安装了健身器材、维修改造了小区休闲广场,让居民健身有了好去处。对接公交部门,协调将公交线路设置到小区北门,完善了社区公交线路配套,真正解决了小区出行难的问题。2022年社区将党群服务中心搬迁至小区社区用房,并开设为民服务专窗、试点退休一件事等便民办事服务。同年,对接产权部门托管了小区门面房,通过招商引入便民超市、饭店、快递驿站、药店等居民生活配套服务,不仅满足了居民日常生活购物的需求,也为社区创收60余万元,壮大了集体经济。居民享受到优质的养老、文化、健康、交通等基本公共服务,直接在家门口就能办理原本到区街等部门才能办理的事项服务。社区先后获得省级卫生村、省级健康社区、市级文明村等多项荣誉。张 羽 王 俊宇