东台法院推动审判管理工作走深走实

今年以来，东台法院认真贯彻落实新的审判质量管理指标体系，坚持质量优先、兼顾效率、关注效果，聚焦服判息诉率、案访比等指标，切实实现“三个效果”有机统一。

该院精打审判管理“组合拳”，树牢“审判管理只能加强，不能削弱”理念，院庭长、审管办、员额法官各司其职、各负其责，落地落实审判监督管理责任。利用法官会议、审委会，加强对系列案件、重大敏感、疑难复杂、新类型案件的讨论研究和监督管理。将法定正常审限内结案率、一审服判息诉率、一审判决案件发改率、超长期未结案件数、案访比指标细化到团队、分解到个人，迎难而上、攻坚克难，重抓优化、狠抓提升。树立“对内服务审判、对外服务群众”的信息化建设、应用理念，主动学习、加强培训、积极运用，推动智慧法院建设和应用取得实实在在的效果。做实全员绩效考核，把评案与考人贯通起来，用好考评结果，晋职晋级、评优评先必须把考评结果作为重要依据，引导干部树立和践行正确政绩观。落实员额制不是“铁帽子”，考评不合格的，该退额的及时调整岗位。罗 力