围绕“四新”勇作为 促进企业高质量发展

无锡市盐业公司认真贯彻落实苏盐集团和井神股份公司决策部署，紧紧围绕市场保供根本任务，持续深化市场化改革，扎实推进企业高质量发展。

高质量发展必须拓展新思维。该公司坚持以“党建+”的方式，将党建工作贯穿全年工作全过程，全方位推进党建品牌创建，以党建带工建，扎实开展主题教育，引领全体党员心向党、心向企业。

高质量发展必须推进新举措。积极开展宣传进社区、农贸、商超、食堂活动，深入开展食盐安全访万家行动。深入推进经营强基工程，强化客户维护服务。通过直配直送服务渠道终端客户，推进送货上门服务深入民心。提升终端服务水平，改善淮盐陈列样板店400余家，淮盐市场占有率在85%以上。

高质量发展必须激发新动能。无锡盐业坚持正向激励、约束淘汰相结合，“深化三项制度” 改革。坚持业绩导向，强化精准考核，实现收入“能增能减”、管理人员“能上能下”。健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度。持续加强作风建设，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

高质量发展必须创建新机制。加强风险管控，建立月度风险预警信息通报制度，对容易引发风险的隐患苗头加强预判预警。加强审计、巡察联动，贯通各类监督，运用信息化完善监督追责体系，持续提升风险管控水平。

许 剑