靖江农商银行聚焦风险管控护航高质量发展

靖江农商银行优化全面风险管理机制，深入推进合规银行建设，主动防控案件风险，有效保障业务经营的稳健运行。

夯实风险管理基础。一是积极履行风险管理职责。董事会审议年度风险偏好、全面风险管理、反洗钱评估等方面专项报告，定期掌握风险限额、风险管理、风险承受能力状况，并充分评估，及时督促经营层扎实推进各项风险管理工作。二是强化智慧风控建设。深化智慧信贷、员工行为管理、不良资产管理等系统应用，优化客户信用风险预警、整体资产质量监控双模型，打通全行信贷资产底层数据，为支撑战略实施提供丰富的风控应用场景。三是深化重点领域管理。合理把握大额贷款增速，严把准入关口，实时掌握客户信息，抓牢风控主动权；抓好延期贷款管理，重点关注金融纾困政策到期后可能出现的风险，强化动态监测，防止资产劣变；多措并举清收不良贷款，资产质态持续优化。

做好内控合规管理。一是深化合规银行建设。坚持风险导向、目标导向、问题导向，定期开展内控流程优化活动，系统梳理条线工作清单，持续构建全面严密、制衡有效的制度体系。二是强化合规考核管理。将合规管理与业务经营工作同部署、同落实、同考核，采取经营质量类指标、合规管理类指标双千分制考核，并将合规管理类指标作为经营管理类指标得分的考核系数，推动了合规管理要求的高标准执行。三是细化监督机制建设。紧盯重点领域、关键少数、重要节点，严管厚爱把好关口；突出合规理念传导，在全行营造知规守规的良好氛围。

加强审计工作垂直管理。一是积极推动各类审计项目及专项督查。通过相关审计报告全面了解各条线及部门管理存在的风险和薄弱环节，督促经营层提升日常经营管理水平。二是持续推进审计信息化建设。合理运用现场审计和非现场审计工具，优化资源配置，切实提高审计覆盖面、审计频率和审计效果。三是建立健全问题整改长效机制。用好联席会议制度，将审计与纪检、巡查督导等监督一体推进；抓好问题整改及后评价工作，对屡查屡犯问题，注重从源头抓起，严格问责，形成震慑。沙娇娇