滨海法院以人员分类考核 促进干警能动履职

近年来，滨海法院围绕指标设置、分数配比和结果运用不断完善人员分类考核管理办法，实现了法院干警的全员、全面、分类考核，打通了司法人事改革后考核实践中的难点和堵点。

该院将在岗干警根据工作性质细分为8类人员，以岗位职责、核心业务数据为基础，以上级法院重点工作、本院薄弱指标为重点，按人员序列精准设置指标进行考评。对各类人员的每一项工作内容分别设置基础分、加分项和扣分项，直观而全面地展示亮点、找准痛点，督促干警扬长避短、针对性改进。凸显贡献度指标，将荣誉表彰、调研成果等纳入共性加分项，按层级予以赋分，有力促进了法院干警的理念更新、作风转变、能动履职。

自分类考核办法实施以来，该院持续强化考核结果的运用，将其作为法官入额、职级晋升、奖金分配等重要依据，形成了“全员考核、全程公开、全面运用”的科学化考核评价体系，营造出“以考促优、以优促精”的工作氛围。先后荣获全国文明单位、人民法院党建工作先进集体等国家级荣誉4项，省级以上集体荣誉13项，9名干警获省级以上表彰，考核“指挥棒”作用成效显著。张文峰