靖江农商银行坚守初心稳步推进高质量发展

靖江农商银行坚持支农支小战略定位，坚守服务“三农和小微”、实体经济、乡村振兴的初心，持续强化内控和风险管理，不断增强综合实力和核心竞争力，为实现高质量跨越发展而不懈奋斗。

做实主责主业，全力服务地方经济高质量发展大局。一是扎实服务实体经济。围绕当地“高端化、智能化、绿色化”产业发展方向，聚焦靖江地区制造业头部企业及上下游客户，关注专精特新、高科技等企业需求，精准制定专项服务，推动实体产业做优做强。二是继续支持乡村振兴战略。持续推动信贷资金投向乡村振兴重点领域和关键环节，助推全市加快实现农业农村现代化。三是聚力推进降本增效。坚持存贷款定价规范化和精细化管理“两手抓”，开展财务精细化管理全面提升行动，逐步构建完善业财融合价值导向体系，引领经营模式转型。

强化风险管控，推动发展根基再夯实。一是完善风险管理体系。深化各类系统整合应用，构建贷前、贷中、贷后全流程风险管理体系。建立健全风险量化模型，优化风险预警信号触发机制，强化数字化风控建设，不断提升风险管控的及时性、针对性和有效性。二是夯实内控合规基础。持续用好合规检查、审计、巡查督导等手段，紧盯关键领域、关键岗位、关键环节，不断形成基础规章体系化、合规检查精细化、问题整改系统化、底线约束严格化、业务流程规范化的合规管理环境，打造内控合规闭环优化机制。三是健全资本补充机制。强化资本内源性积累和轻资本发展路线，保持合理的资本充足率，保障该行业务发展和战略实施。

力推创新转型，不断激发内生动力。一是加快数字化转型。围绕江苏省联社普惠展业平台上线，整合数字化全流程业务，积极运用数据资产，让客户画像更精准、营销服务更高效，助力批量授信等工作取得新突破，实现贷款流程线上化、作业集约化、审批集中化、决策模型化与风控智能化。二是夯实普惠金融发展。依托党建结对共建，加强与市有关部门的合作沟通，更好地融入基层治理；通过数据赋能强化网格化管理，逐步打造线上线下融合发展、覆盖客户全生命周期的综合服务体系。三是持续加大渠道场景建设。整合政银企等各类渠道，搭建生态圈，强化客户一点接入、银行多点响应的联动效果，构建“全渠道、全产品、全客群、全场景”平台。四是加强年轻干部选拔培养。做好后备人才梯队建设，持续开展青年人才培训班，科学选拔后备干部，积极营造青年员工学赶先进、创先争优的浓厚氛围，为建设现代化银行提供有力支持。 沙娇娇