今年以来，丹阳农商银行坚持对外宣传和对内教育两手抓，正面教育和警示教育相结合，不断加大设施投入，稳步落实安防措施，全力保障安全生产。
一是高度重视，进一步完善管理架构。该行成立由一把手行长任组长、分管副行长任副组长、各部门负责人为成员的“三防一保”领导小组，建立了一把手行长亲自抓、分管副行长具体抓、部门负责人协同抓、保卫部门和网点负责具体抓的工作机制，逐级签订安全管理责任状。二是分层教育，进一步加强队伍管理。每季安保例会对网点负责人和安全员进行培训；加强对提解押运队伍的管理；加大对保安工作的监督；加强对员工队伍的安全教育力度；组织新员工安全保卫知识培训等。三是防患于未然，进一步加大安防投入。对所有网点、离行式自助银行进行装修、改造，确保改造网点的物防、技防设施全部达到公安部标准；采购智慧安防平台，进一步提升全行监控管理、安保履职、一日三巡检、设备维修管理、夜间巡查等日常安保工作质效。四是强化检查，进一步严肃责任追究。该行建立了多种方式的检查制度，具体包括网点安全员日常巡查、网点负责人按月做好“五个一”自查、总行布置每个法定节假日的自查、行保部每个季度的例行检查，总行领导带队进行春节、国庆期间的安全检查，主管部门部署的各类安全专项排查，以及查看监控的非现场检查，做到各项检查有计划、有方案、有台账、有措施、有总结、有处罚，确保各类安全隐患得到有效整改。简丹宣