泰兴：青蓝相接凝“新”聚力谋发展

泰兴市烟草专卖局（分公司）高度重视新入职员工的培养，日前，正式启动“青蓝工程”人才培养计划，让新进大学生跟随经验丰富、技能突出的业务骨干走访市场，到基层一线去培养、去磨炼，更好地将理论知识与实际操作相结合，通过学习思想、关怀交流、实践锻炼等多方位磨砺，进一步激发奋斗精神，扎实搭建好人才梯队，为泰兴市烟草事业谱写时代新篇章打好坚实基础。

党建引领，筑牢根基

为了强化思想认知，提升党性修养，由党务干事带领新入职员工参观一楼的党建文化室，介绍泰兴烟草的发展历程，以及党建四大工程的丰富内涵，讲述党员先进榜样的故事，希望他们始终保持青年员工的热情和活力。同时，两名大学生积极向党组织靠拢，第一时间递交了入党申请书，党组织及时开展谈话，做好新员工入职后的思想引导，把引领新员工扣好职业生涯第一粒扣子作为一项重要工作。“如今，各行各业都涌现出一大批青年骨干，挑起新时代的大梁。你们也不能落后，要做一条好动的鲇鱼，激发团队的斗志。”泰兴市局（分公司）负责人发出殷切期盼。

新老结对，相辅相成

比起闭门造车，新老结对的方式更能充分发挥“传帮带”作用，结合新入职员工所学专业和性格特点，有针对性地制定了培养计划，并精心挑选责任心强、业务素质高的老师傅带他们走访市场，以基础工作为切入点，系统性地给新入职员工讲解柜台陈列、店铺运营、许可证管理等知识和技能，以“缺什么、补什么”为原则，让新员工到现场摸索流程。老员工在实践中总结出的经验可以帮助年轻人少走弯路，而年轻人的潮流思想将开辟创新的工作路径，二者完美结合，为努力打造一支关键时刻“顶得住、用得上、打得赢”的青年人才队伍奠定基础。

导师谈话，扶苗助长

为提升青年员工的政治品质、专业能力和综合素养，充分发挥领导干部和业务骨干的传帮带作用，泰州市局（公司）在入职之初就为新进大学生分配了政治导师和业务导师，在帮带过程中，导师综合运用辅导学习、案例分析、谈心谈话等方式方法，针对专卖和营销两大主营业务的框架体系，开展有针对性和实效性的指引。两名新员工到基层一线走访两周后，以访谈形式与业务导师展开了面对面的交流。聆听了老一辈烟草人的讲述，职场“小白”颇受启发，打开了解决人际关系冲突的思路。最后，业务导师寄语青年要保持“三心”——平时注意留心，讨教保持虚心，做事让人放心。

泰兴市局（分公司）扎实开展了一系列工作，强化人才队伍建设，通过抓载体、抓平台、抓典型，不断拓宽青年人才的成长通道，让新鲜血液的注入为团队再添活力，激发广大干部员工干事创业的热情，让强有力的人才支撑成为企业高质量发展的加速器，赢得优势，赢得主动，赢得未来。张 茜