溧水农商银行“三管齐下”提升审计质量

本报讯 近年来，溧水农商银行在强化审计监督、细化审计措施、提高审计水平上下功夫，不断提升内部审计监督水平。

注重多样性，在审计过程中做到“前后呼应”。审前通过制度收集、人员访谈及审计模型筛选，分析审计对象运行模式和管理现状，确定审计目标和重点，提高审计效率。审中全程督导审计实施，该行审计部负责人定期检查审计工作底稿、取证单，了解审计人员工作完成情况，并对审计记录存在的问题及时提出纠正意见。审后持续跟踪审计整改，建立“整改库”，推动被审计单位对照问题逐一整改到位，打通审计监督“最后一公里”。

突出针对性，在培训内容上做到“供需结合”。针对审计人员需要掌握新增业务和规章制度的需求，定期组织审计人员参加行内举行的合规、反洗钱、信贷业务知识等学习培训，进一步丰富审计人员各类知识，提升其专业能力。同时强化理论知识学习，鼓励审计人员深耕一线，注重审计成果提炼运用，打造一支能查、能说、能写的审计“铁军”。

增强实效性，在成果转化上做到“有效提升”。今年，溧水农商银行内部审计工作取得了良好成效，全年共推动开展审计项目15项，促进制定或修订23项制度，优化3个业务流程，同时突出重点靶向，根据省联社工作要求，开展资金中介专项排查，对资金中介带来的贷款风险隐患进行全面摸排，进一步堵塞风险漏洞。（张 宽）