4年前，连云港港赣榆港区4#-6#散货泊位工程使用港口岸线获得交通运输部批复，也正是这一刻起，连云港港工程设计研究院党委书记、总经理罗迎春认领了4#-6#泊位任务，一干就是4年。
“这是能够成为国内规模最大的专业化镍矿装卸泊位的项目。”身为书记的罗迎春深知肩上重担，扛起责任“大旗”，立足抓人促事总平台的定位，全程挂图指导，将党风廉政建设嵌入项目建设全过程，提升项目质效。作为项目实施主体的项目部党支部，横向联系业主、施工单位成立行动党支部，通过开展党性教育、学习培训、应急演练、廉洁教育、技术攻关等多项活动，成为项目顺利推进的“护旗”堡垒。在项目建设过程中，支部党员主动“亮旗”，24名党员疫情防控期间吃住在工地上，关键时刻冲锋在前，4年里斩获发明专利1项、实用新型专利12项、软件著作专利9篇，节约工程造价3000余万元。
这就是连云港港“三旗”实践——书记扛旗、堡垒护旗、党员亮旗的真实写照。
举旗定向，“三旗”实践照亮远航之路
连云港港口控股集团把党的建设贯穿港口改革发展全过程，深度嵌入“红色基因”，筑起连云港港高质发展的根和魂。
“要把党的政治优势、组织优势转化为港口的竞争优势、创新优势和发展优势。”连云港港口控股集团党委书记、董事长杨龙说。一直以来，港口控股集团党委紧紧围绕“高质发展、转型升级”主题主线，创新“嵌入式”党建，举旗定向、学思悟践，把党的领导贯穿港口融入长三角发展、做足陇海线文章、打造标杆和示范的各个环节。
伴随着港口改革发展日益深化，生产经营各环节的难点、弱点、疑点也日渐凸显。要结合实际情况，重点破解各自基层党建薄弱环节、推动党建工作引领企业生产经营，就要有人主动去领难点、治弱点、攻疑点。
“必须完成整改。”面对不整改则停产的“矿石堆场露天设置，在装卸、转运、堆取过程中产生扬尘污染”难题，新苏港码头公司党委迅速开展“三旗联动助力环保销号”书记扛旗项目，以公司党委主动“揭榜破题”，基层党员全员“亮牌解题”，有“书记”挂帅实行包片督导责任制，同时深入探索“更节能、更环保、更高效”的新路径，创新引进环保抑尘剂，党旗真正飘扬在环保一线。
如何依靠“副业”打开钱袋子、实现开源增收？在连云港港加速枢纽海港建设的关键时期，连云港港轮驳分公司党委在这道港口发展必考题中有着自己的答案。2022年，受国际航运市场形势持续走低及新冠疫情反复双重影响，港口生产波动较大，大马力拖轮作业呈现“饥一顿饱一顿”的状态。为了抽调拖轮承接更多长航业务，轮驳公司党委多方奔走，积极与口岸单位沟通协调，通过适时调整高峰期商船进出港次序、科学调配助泊拖轮等有效措施，解决了拖轮“集中使用”难题。
各级党组织扛起主体责任，各级党组织书记履行第一责任人职责，主动领题、不惧难题，广大党员仔细审题、创新解题，“三旗”实践正在为连云港港高质量发展定向引航。
举旗聚力，支部“建项”激活红色引擎
连云港港加速共建“一带一路”，放大向东开放优势，做好向西开放文章，拓展对内对外开放新空间，港口服务能级提升是关键。
“十四五”至今，连云港港重点项目建设不断推进，在加强党建引领、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的道路上也在持续探索。
“要弘扬‘支部建在连上’优良传统，在项目上建立行动党支部。”港口控股集团党委副书记、工会主席杨立州说。现在随着连云港港“一体两翼”开发不断深入，支部建在项目上成为集团党委加强党的全面领导、实现党的组织对企业生产经营各方面全覆盖的重要举措。
2022年11月22日，连云港国际汽车绿色智能物流中心项目主体工程首桩开打，这栋年周转能力可达18万辆的五层立体车库一度成为各方关注的焦点。2023年4月3日，由港口股份公司党委、港口建筑安装工程公司党委、港口设计研究院党委以及中国国际海运集装箱（集团）股份公司党委4家党组织，共同成立连云港国际汽车绿色智能物流中心项目行动党支部，依托党的组织优势形成堡垒“护旗”、党员“亮旗”效应，以“党建+”模式，聚集党建合力，深化党业融合，共同打造“红色智联”党建品牌，为创建新时代精品工程赋能添力。项目2023年7月6日实现立体结构封顶，现正向整体竣工加速迈进。
2023年前三季度，连云港港出口机械车辆增幅高达59.54%，这得益于东方公司滚装作业应急党支部对滚装作业全方位、全天候地保障。整合优势资源成立滚装作业应急党支部，是打造“区域性滚装件杂货进出口集散中心”的必要保障。作为滚装作业前沿的“护旗”堡垒，港口滚装作业应急党支部全体队员，发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”精神，为每一条船打造“定制化”服务，年内多次打破单船作业效率纪录，连云港港滚装服务水平稳步攀升。
“哪里有项目、哪里就有党组织，哪里有党组织、哪里就有党员先锋模范作用发挥”，让党旗始终飘扬在项目前沿，有力促进连云港港重点工程项目的顺利进行。
举旗铸魂，“三组”联建筑牢港口根基
2023年8月，在“三旗”实践的基础上，作为党建、共建、产改一体化推进的重要举措，港口控股集团党委侧重上层建筑的向下延伸渗透，将“三旗”实践整合升华为“三旗三组”，实现书记扛旗、堡垒护旗、党员亮旗和港口普通职工的有机融合。建设“东方大港”，有了奠基石。
饱含深厚文化底蕴的东方大港，经历九秩薪火相传，拥有53个直属党组织、195个基层党支部，基层工会组织47个、工会小组964个，基层班组775个。庞大的“三组”基石是“三旗”结构更加稳固的保证。现在，连云港港口控股集团党委将“三旗”“三组”紧密结合，正在形成一个全新的涵盖党建、工建、团建的立体架构和党组织、党团员、普通职工多维发力的党建工作品牌，成为助推集团党建工作整体高质量发展的有力抓手。
“1+1+1>3”，连云港港口控股集团党委、工会健全“三组”联建网络体系，帮助80个党小组同152个生产班组、152个工会小组先行结对，党小组、班组、工会小组“三驾马车”领好“举旗育人”“赋能创新”“提质聚力”三大任务飞奔前行。
党小组建设面向生产一线，融入基层班组、工会小组工作，吸收结对班组、工会小组中优秀职工进入“红色血液”，同时深化班组职工意识形态管理、思想政治引领和党风廉政建设等工作；党建工作通过“三组”联建，直接融入港口生产经营最基层，以党建引领基层班组积极开展劳动竞赛、岗位练兵、隐患排查等活动，重点引导党员职工和班组骨干在技术攻关、创新发明等方面发挥作用，服务“东方大港”建设高质发展；工会得以牵手党建，“两个娘家”关心倍增，党组织党员活动室、班组园地和职工小家融合发展，班组民主管理、职工权益维护、和谐劳动关系构建水准加倍提升，广大班组职工幸福感、满意度加倍获得，基层战力倍增。
港口控股集团通过“三旗三组”党建品牌以“三旗”引领、“三组”筑基牵引连云港港生产经营全面开花，带领港口上下吹响“大干四季度，献礼开港90年”的号角。1-10月份，连云港港累计完成货物吞吐量2.59亿吨，同比增长8.13%，集装箱完成495.49万标箱，同比增长11.51％，“一体两翼”生产纪录不断刷新，标杆和示范效应持续放大，港口服务能级一路攀升。 赵治菘