徐州：实事举措星级评定，让实事更实

“哪些实事举措是指战员真正关心关注的？哪些实事举措又可有可无？”面对与指战员利益相关的热点问题，徐州消防救援支队广泛开展调研，以“让受益者评价、让办事者清楚”的“星级评价”体系，让指战员真正感受到实事的意义。

该支队以“现场工作法”为基础，成立了以党委成员为核心的8个工作小组，围绕基层队伍反映的突出问题，依托“李涛工作室”“王中参工作室”“袁海兵装备技师工作室”和“邓壮训练营”的“三室一营”独特优势，延伸基层调研的触角，全面理清基层难题，发挥在通信、火调、装备、战训等方面的积极作用。调研组深入基层一线，实行在现场调研、在现场解惑、在现场办公、在现场落实、在现场立制的“五个在现场”工作机制，累计调研指导20余次，“把脉问诊”出问题70余件，现场办结事项10余件，让实事有了落脚点和突破点，10余个需要调研组解决的实事项目也有了突破性进展。

为了让实事项目更贴近基层，该支队深入14个基层大队、16个基层消防救援站和22个政府专职队站开展走访调研，通过召开座谈会、交流会等形式，收集基层在建设发展中存在的突出问题，累计收集6个方面87条建议，进一步打通了机关工作的壁垒。同时，搭建“机关—基层”对口整改机制，分析梳理“问题在基层，根子在机关”的主要成因，形成本级整改台账和上级帮扶台账，破除机关基层工作壁垒，明确整改措施、整改任务，明确解决问题时间表和路线图，机关各职能部门根据职责分工逐条逐项予以答复，指战员持续关注实事进度，评价实事优劣，既把实事放在“台面上”，也摆在了指战员“心坎上”。

此外，该支队还紧盯“为群众办实事”“为指战员办实事”两个清单，开展实事工程星级评定，由指战员对办实事成效进行打分评级，实施动态调整。今年以来，已剔除“以次充好”“敷衍应付”的无效项目10余条、新增项目40条、办结20余件。“萌娃暑托班”、洗衣房、深夜食堂等一系列暖心工程为指战员提供了更加安心和舒心的工作生活环境。 薛 峰 王福地