海安市局（分公司）： “小日历”激发主题营销活动“大能量”

为不断提高工作效率，持续提升队伍执行力，提高服务质量，近日，海安市烟草专卖局（分公司）充分利用备忘录“小日历”，激发“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动“大能量”。

“拉清单”，夯实主题营销活动落地落实基础。深入学习《中国烟草总公司关于开展“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动的通知》，解码活动要求，对清单所列工作，按照责任人、完成时限、工作要求落实到位，细化主题营销活动内容，夯实主题营销活动落地落实的基础，做到工作落实有步骤、解决难题有方法、完成任务有计划。

“建清单”，抓实抓细。每周定期汇报总结，建立问题清单，分轻重缓急安排整改落实，通过“小日历”及时反映团队各成员工作任务的质量高低、进度快慢，强化团队成员的自我约束与管理，从而进一步提升团队工作执行力。

“晒清单”，营造比学赶超争当“行业楷模”的浓厚氛围。对每周梳理出的问题加强分析，集中把脉、会诊，对存在的难题统一研究，寻求解决方案，保证问题清单有反馈、有落实、有回音。通过实施“清单工作法”，形成了“上看下，下看上；你看我，我看你”的相互评判、监督机制，营造了比学赶超争当“行业楷模”的浓厚氛围。

曹子淳