扬州农商银行提升独立董事履职质效

自改制以来，扬州农商银行始终以高标准、严要求践行公司治理的监管规定，用好独立董事履职评价，破解独立董事履职瓶颈、提升独立董事履职质效，进一步提升公司治理水平和风险防范能力。目前，扬州农商银行董事会成员12名，其中独立董事4名，占比达到三分之一。其中，2名银行业资深专家，硕士研究生学历，具有丰富的银行管理经验，分别担任提名和薪酬委员会主任委员、审计委员会主任委员；1名资深金融市场从业人员，中国国际学术交流中心博士后，担任风险管理和关联交易控制委员会主任委员；1名银行战略评估、咨询专家，主持多家银行战略规划项目，担任战略和三农委员会成员。

建立评价制度。参照《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》，结合自身实际情况，建立有效的董事履职评价制度。在评价制度中，明确评价的内容、方法、程序和标准等，以确保评价工作的规范性和科学性。

完善履职档案。为独立董事建立履职档案，包括参加会议、调研、监督和发表意见、建议及被采纳情况，作为履职评价的重要参考依据。

强化结果运用。对独立董事的履职评价动真格见真章。2022年度履职评价中，该行一位独立董事因某些客观因素，履职评价为“基本称职”。为此，行里召开由董监事会部分成员参加的反馈会议，向其反馈履职评价结果，并重申独立董事的权利与义务，履职关注事项要点。梁 硕