灌云农商银行开展支行长工作经验交流分享活动

本报讯 近期，为加强各支行工作经验交流,提升经营管理水平,灌云农商银行举办了“农商·行长说”工作经验交流分享活动。交流分享活动既是该行“红岛大讲堂”的重要组成部分，也是积极构建“五航同行”干部教育培训体系系列活动之一。

自2023年8月以来，该行已开展相关活动6期，原则上利用每周二晚上一个小时的时间，组织全行中层干部参加，指定一名中层干部主持，在活动结束后进行现场讨论和领导点评，其他人员可以随时补充发言，旨在通过交流探讨进一步增强全行干部队伍的合规意识、风险意识,不断提升高质量发展管理能力,让大家在欢快的氛围中提升能力，得到充分思考，为全行持续稳健发展奠定良好基础。在交流分享会上，支行长们畅所欲言，分享了他们对工作的真实感受，围绕贯彻落实党的二十大精神和省联社第一次党代会精神推进高质量发展主题，思考产品整合、流程再造、管理创新、机制完善等系列创新举措，结合工作实际，谈如何找准创新方向、培养创新能力、完善创新机制，破除束缚发展的壁垒，如何快速融入市场，解决应对市场变化反应慢、思想行动不积极不活跃的问题，打通影响发展的堵点，解决不适应发展的难点，引领高质量发展。既增进了不同部门、不同岗位间的沟通理解，又拓展了干部员工的知识视野，提升了综合素质。

今年以来，灌云农商银行领导班子成员严格落实一线工作法，深入基层与员工交流，通过常态化开展“党委书记面对面”“纪委书记面对面”“勇于自我革命，合理化意见征集”等活动，持续搭建总行与员工之间有效沟通的桥梁，引领员工对全行每项工作想点子、出办法，各业务条线立足本职工作、着眼全行发展，积极建言献策，为战略转型注入了宝贵经验和创新精神。下一步，该行将进一步为每名干部员工提供充分表达感想、展示自我的机会和渠道平台，充分总结经验、创新思路、凝练精神、凝聚合力，提高全行整体精气神，把深入学习浙江“千万工程”经验运用到助力乡村振兴工作全过程，通过盯重点领域、重点指标，铆足干劲拼劲、争分夺秒，以一线调研、一线解题的方式方法，聚焦在做小做散上争当表率、在创新发展上争做示范、在打造现代化精品银行上走在前列的奋斗目标，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精气神，深挖发展潜力，做实做优普惠金融，全面实现业务规模和高质量发展“双提升”，为早日成为具有品牌特色，在全国农信有美誉度、知名度的精品农商行而持续奋斗。（陈月明）