“2+4”机制领航项目现场促发展

今年以来，连云港市工业投资集团供电工程分公司党委紧紧围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主线路，以基础管理提升为出发点，以“书记项目”为抓手，以工程、运维现场“流动党员”教育管理为小切口，加快职工思维转变，转变服务作风，领航项目一线，为公司强链扩规提供动能。

两大“平台”促学习转思维

依托“学习强国”等线上平台随时学。针对公司工程项目点多、线长、面广，党员学习教育集中难的问题，利用“学习强国”、党员学习微信群、连云港工投微信公众号等平台，让“流动党员”汇聚在党旗下接受组织学习，确保“流动党员”在学习教育中不“掉队”，实现“流动”不流学。制定“学习强国”管理办法，由“流动党支部”指导“流动党员”做好日常学习管理。

搭建“交叉上党课”等线下平台集中学。利用“交叉上党课”“大篷车下基层送学进一线”“五分钟班前会”等线下平台，将碎片时间和整体教育有机结合，打破地域的限制，为党员及时输送理论知识，进行“集中补课”，引导他们冲破传统经济的思维定式，树立起市场经济的思维方式，用全新的市场思维抓改革、谋发展，用不断完善的市场机制增强发展活力和竞争力。

“四度蓄能”强归属夯作风

建强组织阵地，为工程项目现场“流动党员”筑巢安家，让党员高一度。随着供电工程市场的不断开拓，该公司的党员因为业务需要跨区流动，公司成立线上“流动党支部”，直面问题，主动作为，坚持“党员流动到哪里，党建工作就要覆盖到哪里”的原则，积极引导队伍中的“流动党员”亮身份、做表率。

突出关心关爱，让工程项目现场“流动党员”安家安心，让关爱多一度。以“1+N”形式安排普通党员对接帮扶“流动党员”，经常性开展谈心谈话，及时掌握“流动党员”的思想动态，详细了解“流动党员”在日常工作、生活中遇到的实际困难和问题，通过政治上关心、工作上关照、生活上关爱、精神上关怀，不断增强“流动党员”归属感，让其“安家”又“安心”。

围绕“三组联建”，使工程项目现场“流动党员”流入融入，让换位变角度。按照“共性合并、特性独立”的原则，将“流动党支部”的党小组、工会小组和行政班组有机结合，以“流动党小组”带动工会小组、行政班组，联动学习、联动共创、联动督廉、联动关爱，推动党建工作与经济建设深入融合、互促共进。

构建“一二三”机制，使工程项目现场“流动党员”提升提高，让培养全维度。围绕建立一档“劳模开讲啦”，打造二个技能实训基地，拓宽管理岗位、技能岗位、技术岗位三个职业发展通道，鼓励党员加强学习、勇挑重担，哪里有困难就到哪里去，在实践中不断提升自己的业务技能和专业知识，每一名党员就是一面鲜红的旗帜，为下一步公司强链扩规提供源源不断的动能。 徐 静