实施“点将台”书记项目 提增企业发展动力

今年以来，连云港市工投集团台北投资公司党委扎实推进“点将台”书记项目，以“四敢”精神，激发广大干部职工争当名将“揭榜挂帅”、争当闯将“攻垒夺标”、争当虎将“赛马争先”，创新工作机制，融合发展优势，推进台北、华茂公司在融合发展的开局之年，再昂激情、再闯新路、再打硬仗、再铸辉煌，不断提增党建引领发展动力。截至三季度末，公司实现营业收入15109.89万元，完成年度指标的90%。

“揭榜挂帅”当名将。该公司各单位、部门负责人为名将“候选人”，以争创“创收创业先锋”为目标，项目攻坚勇于“揭榜”，采取两两比拼，自由选择打擂对手，以“打擂台”形式争创。以比促学、以赛促练，形成“比学赶帮超”的良好氛围，在创建中拔得头筹。“名将”充分发挥“领头雁”作用，强思想聚人心，以“名将+大业务”为抓手，统筹协调资产租赁、绿化环卫、盐钙销售等业务，强势推进海福特委托加工项目和贸易，外拓市场谋新路，大力寻求合作伙伴，实现效益最大化。

“攻垒夺标”当闯将。该公司各项目部、重点项目工程负责人勇担当、善作为，项目敢闯争当闯将，以推进项目部为核心，全面落实“创收创业”行动，各支部发动广大党员再闯新路、勇闯市场、找米下锅、借米下锅、造米下锅，立足岗位创收创效。“闯将”打造招商先锋、培训先锋岗，不断优化产业结构，以“闯将+新业务”为抓手，对养殖池塘实行“快改、快租、快收、保安全”，拓展市政工程、路灯维护、城市家具、垃圾清运业务，推动生产经营各项工作提质增效。

“赛马争先”当虎将。该公司全体党员、业务骨干拼才智、搞创新，职工敢首创勇当虎将。以全体党员为争创主体，先期选树若干名“虎将”示范岗，全体党员以此为示范和赶超的标杆。重落实，把握质效“关键点”，提实效，递交发展“成绩单”，年底晒实绩比成绩，谁贡献大谁为虎将。以“虎将+小业务”为抓手，选树标杆典型，“虎将”带领班组成员打头阵，苦干实干加油干，掀起一次又一次生产热潮，通过“虎将”激活班组“红色细胞”，不断筑牢红色战斗堡垒。

“点将台”书记项目瞄准中心工作和重点难点问题，引入项目化方法，以“书记项目”的形式将具体的生产经营和党建工作相结合，推动支部书记带头抓、亲自抓，解决最紧要、最根本的问题。实施书记项目，明确领导责任，有效破解基层党建工作中存在重点、突出难题。通过实施“点将台”书记项目，进一步激发广大员工弘扬“四再”创业精神，践行“四拼”工作作风，人人争先，争当虎将；创新创业，争当闯将；比拼实绩，争当名将。选树名将、闯将、虎将示范典型各10名，充分发挥先进典型引领示范作用。房金鹤