○通讯员 张益平 江苏经济报记者 吉文化
滔滔黄海泛金波，猎猎党旗展银滩。
金秋十月，天高云淡，盐白卤香，正是丰收好时光。江苏瑞泰盐业公司制盐场万亩银滩，池盐晶莹，卤水荡漾。放眼远眺，蓝天白云相接；近观滩场，塑池卤台如洗。盐廪党旗飘扬，滩头盐工劳作；扒盐机械轰鸣，运输车辆穿梭，处处呈现一片人旺业兴的繁忙景象。
在今年的苏盐集团公司主题教育大讲堂上，江苏瑞泰盐业公司党委书记、董事长、总经理沈晓兵的《坚守日晒制盐产业 拓展瑞泰发展空间》的发言，引起大家的共鸣和热议。可谓一石激起千层浪。
10多年的发展历程证明，瑞泰盐业公司契合国家“双碳”发展政策，是一个绿色低碳环保型产业。承载着苏盐井神溶腔造腔卤水的消纳功能，主要生产工艺是利用淮安地区187公里的管道输送近饱和矿卤，借鉴海盐生产的主体工艺，低碳、清洁、高效日晒生产优质原盐，开创全省乃至全国盐业生产的全新模式，堪称盐业生产方式的一次革命。其同规模的产能，生产用地仅为传统海盐的二十分之一，用人仅为传统海盐的十五分之一，每吨盐耗能仅为真空制盐的十七分之一，产品具有粒大、色白和不易结块的特性和优势，与真空制盐形成差异化竞争。产品以“低杂高纯、粒大色白、晶莹透亮”享誉原盐市场。总投资2.2亿元，年产固体盐50余万吨。
2022年度，瑞泰盐业公司产盐、销盐、营业收入、利润均创历史新高。2023年1-9月，产盐量43.95万吨，完成年计划的82.93%；销盐量46.67万吨，完成年计划的88.06%，达到序时进度。在盐价下跌、市场下行、市场竞争“白热化”多重不利因素叠加的形势下，攻坚克难，勇毅前行，仍实现较好业绩。
班子建设出实招
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。置身瑞泰盐业让人感受最深的是党员干部、职工群众身上有一股愈挫愈勇、永不言败、积极向上的精气神。该公司以人为本思想、“人才是第一资源”的理念深入人心；“不拘一格降人才”“一切以业绩论英雄”的举措得到认同。系统谋划，一体推进，选优配强基层班子，加大年轻干部选拔任用力度，畅通引才用才渠道，采取外部定向培养、挂职交流、技能培训等方式，广泛集聚人才；发挥好“导师带徒、传帮带”作用，解决生产技术人才“青黄不接”和一线骨干“断层”问题。
群雁高飞头雁领。2022年新一届领导班子组建以来，班子成员以上率下，当好标杆，层层传递压力，一级带着一级干。作为“关键少数”具有关键作用。以创建“国内一流日晒制盐领军企业”为目标，领导班子树立“开门即决战、起步即冲刺”全新的理念，发扬“四敢精神”，把团结、奋斗作为全年工作的主线，出实招、办实事，使各项举措落地生根。同时，积极思考生产经营、市场开拓新思路，找到新的经济增长点，强弱项补短板，全方位推进高质量发展。
负重奋进再加压，思路一转天地宽。今年以来，面对年内市场下行、盐价下跌的不利形势，公司领导班子认真搞好调查研究，及时研判市场动态，密切关注盐化工市场变化，精准把握市场走势；稳定周边客户、重点客户、战略客户，实施“南下北上”营销战略；探索实施“矿卤日晒盐+真空制盐”配比销售的模式，扬长补短赢得订单；推进品牌建设，提高“瑞盐”品牌影响力，持续优化产品结构。
学思想、强党性、重实践、立新功。在主题教育中，班子成员认真学习理论，提增本领，注重调查研究，问计于民、问需于民，寻求解决实际问题的方法和答案，真心实意为民办实事、解难事，架设“连心桥”，共画“同心圆”。撰写高质量调研报告4篇，有两篇被苏盐集团党委《大家思》内刊登载。
争创“五星”强“堡垒”
按照苏盐集团党委星级党支部达标创建三年行动总体要求，瑞泰盐业公司组织党支部开展对标对表、创先争优活动，选树培育政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强的星级示范党支部，推动基层党支部力争“五星”、全面过硬。2022年度生产党支部、机关党支部分获苏盐集团“五星”“四星”称号。党支部紧贴经济抓党建，抓好党建促经济，以“万亩银滩党旗红”党建主品牌和多个“党建+N”子品牌为抓手，延伸党建工作触角，拓展党建工作空间，放大示范引领效应，凝聚高质量发展合力。实现党的建设与生产经营深度融合，以高质量党建引领全公司呈现高质量发展强劲势头。
通过开展解放思想大讨论和形势任务教育活动，利用“三会一课”、班组会议等多种形式，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻落实苏盐集团、苏盐井神职代会及全面从严治党会议精神，统一思想，凝心聚力；通过选树“党员示范滩”“党员先锋岗”等措施，夯实组织基石，构筑战斗“堡垒”，创建党建品牌。党的基层组织已成为瑞泰盐业公司高质量发展的强引擎、助推器。
走在前列当先锋
一个党员就是一面旗帜。该公司生产、营销一线广大党员发扬“瑞泰人”吃苦耐劳、甘于奉献的品质优势，补齐思想、能力、作风短板，不断提高综合素质和业务工作能力，以饱满热情和昂扬斗志投身高质量发展新征程。
在今年的“8·27”特大暴雨袭击中，生产技术部和两个制盐场的党员干部加强值班值守，及时关注和发布天气预报信息，所有人员全部到岗到位，靠前指挥，沉着应对，紧急行动；生产支部还组织党员突击队，保盐保卤，抗灾自救。党员组长高志勇、郜华祥奋不顾身，走在前头。严格生产工艺毫不含糊，春季破碴、夏季除硫、冬季除硝一着不让。“三雨”（雨前、雨中、雨后）操作规范到位，实现提质增产降耗，提高原盐单产总产，其业绩在20个班组中始终名列前茅。机修组组长吴桂军机械检修、保养不打折扣，确保每年两季扒盐设备拉得出打得响。市场营销部部长付军发扬“四千四万”营销精神，带领团队“南下北上”，创新营销模式，在“白热化”的市场竞争中，扬长补短，以优质服务和良好信誉赢得客户的信赖和好评。“苏盐井神劳模”、生产支部负责人王应富致力于技术革新，带领团队创新技改，积极组织QC攻关、“五小”创新活动，轻型浮吸式收盐机改造、收盐泥浆泵万向节改造、盐池后背桩移位、扒盐LED廪灯、扒盐池电缆改五芯等技改创新成果得到推广应用，推进技术创新升级迭代。安全管理部部长祁兴玉以贯标安全生产标准化和建立完善双重预防机制为主线，以规范运行QHSE体系为抓手，扎实推进安全生产专项整治三年行动，环保工作达标，推动实现安全环保形势持续向好。
旗帜就是形象，旗帜引领方向。
如今，瑞盐人正积极融入苏盐集团“盐+储能”新发展格局，按照苏盐集团第三次党代会擘画的“定3年、谋5年、展望8年”的蓝图，朝着“建设全国盐业高质量发展典范企业”的目标，精准发力，锐意进取，在绿色低碳环保高质量发展的道路上行稳致远。