仪征供电：协同监督，打好产业升级“组合拳”

今年以来，为全面贯彻落实党的二十大精神和国家电网纪检队伍教育整顿部署精神，国网仪征供电下属仪征恒邦实业有限公司汇聚协同监督合力，推动职能部门贯通联动，确保多维度、多视角、下沉式综合施策，提升物资管理数智化、专业化、一体化。

仪征恒邦实业有限公司以围绕省公司巡察整改问题为导向，贯彻落实产业升级专项行动要求，进一步推进供应链产业化快速落地，实现仓储资源整合和优化资源配置。公司纪检部门联合专业部门成立协同监督团队，将协同监督项目与党委委员复合式分工相结合，促进协同监督“下沉式”工作模式，以及分管领导结合专业会议、调研走访、廉政约谈等，定期听取关于协同监督项目推进情况的汇报，及时协调解决项目推进过程中存在的困难，指导协同监督项目有序开展。

针对库存物资管理这个长期以来“急难愁盼”问题，公司纪检部门建立协同监督工作会商机制，坚持严管与厚爱相结合，深入开展协同监督，充分发挥专业管理部门专业监督优势。对项目储备、立项、招标、合同、验收等关键环节进行风险全面摸排，开展中央八项规定精神落实，夯实重点领域和小微权力的廉洁风险防控，深入相关部门专项监督10余次，提出风险问题10余条。并督促相关部门开展自查整改闭环工作，堵塞管理漏洞，将事后监督向事前、事中转变，提升产业升级风险管控能力。将外部市场竞争压力转化为内部发展动能，加快产业供应链绿色低碳、数字智能化转型。周云康 吴晶晶 陈忠峰